Afrasian Zone of Instability and The Riddles of the Russian Strategy Planning

 
PIIS086919080009062-5-1
DOI10.31857/S086919080009062-5
Publication type Article
Status Published
Authors
Affiliation: Institute for African Studies of the Russian Academy of Sciences
Address: Russian Federation,
Journal nameVostok. Afro-Aziatskie obshchestva: istoriia i sovremennost
EditionIssue 2
Pages138-148
Abstract

The article evaluates Russian policy in Syria as a case of Moscow’s strategic design. The actions of Moscow, repeatedly announcing its victory and withdrawal of troops, sometimes look not quite logical, if not take into account circumstances outside Syrian circle. Vladimir Putin’s new presidential term started in 2012 with a program of Eurasian integration. The development of EurAsEC had an ambitious goal of promotion the Eurasian Union as an alter-ego of the European Union. The main instrument and resource of the project was considered to be oil and gas complex, which included (a) Western (Ukrainian and Belarusian) component; (b) the Northern stream, supplementing it; (b) design of South Stream and (d) eastern part – Power of Siberia. However, the concept and technology of project’s implementation failed to work in due course. The planned political aspect of the EAEU was blocked, control over UkrGTS became improbable, and the South Stream project abandoned. Resolution of at least part of the problems seemed to be the project of Turkish Stream, but it demanded a point of influence on Ankara. A controlled area on Syrian territory close to Turkish border could serve this aim. Success of intervention in Syria was also important to Moscow for restoration of prestige, smoothing of tensions and as the manifesto for next cadence. The script, however, suffered fiasco. Ankara reacted sharply to the forceful actions at its borders. The Turkish Stream planning had truncated, and the alternative non-Russian “Gas Silk Road” – TANAP began to function. Moscow had to conclude negotiations on the Caspian Sea, forcing the decision of military-strategic tasks, but agreeing with the principle of “notification” about the laying of pipelines. The volume of military-technical, logistical, transport problems connected with the Syrian campaign was underestimated as well. Russia could not effectively exploit the potential of links with the Kurds who had moved to the patronage of the United States. The military alliance with Iran with the increasing isolation of the latter is becoming a strategic trap, and the fixation of consensus on the zones of domination is fraught with political and financial burdens. Russia's interests in the Afro-Asiatic zone meanwhile move to the African continent. All this means corrosion of Russian strategic perspective and burden of problem diversity in both foreign and domestic policy.

KeywordsAfroasian zone of instability, Syrian crises, Russia, strategical planning, geoeconomy, pipelines
Received02.04.2020
Publication date20.04.2020
Number of characters32585
Cite  
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной
1 Человеческий космос сегодня наделен сюжетным разнообразием и обременен обилием персонажей. Текущая мировая проблематика – это скорее гордиев узел идеалов, интересов, взаимосвязей многоликих субъектов действия, проецирующих силу и волю в различных местах планеты, нежели прежняя системная конфронтация «великих держав».
2 Мы движемся к новой концепции мира. Привычные политологические концепты пасуют перед парадоксами возникающих ситуаций. Конвенциональное знание постепенно утрачивает способность эффективно опознавать и толковать комплексную феноменологию новизны – взрывчатую смесь возможностей будущего и угроз неоархаики. Анализ и прогноз подвижных, многофакторных ситуаций все чаще нуждается в обновлении исследовательского инструментария на основе теории сложных систем, оперирующей такими понятиями, как самоорганизующаяся критичность, динамический хаос, странные аттракторы и другими, как выразилась бы Алиса, «чудесатыми зябликами».
3

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО

4 Суть стратегии – определение оптимального пути для достижения цели; она подобна дорожной карте, где расчет маршрута производится не с помощью формальных геометрических калькуляций, а в соответствии с актуальными обстоятельствами и техническими возможностями продвижения. Опыт крупных боевых и тыловых операций Второй мировой войны развил искусство стратегического планирования, которое в послевоенные годы конвертировалось в методики проектирования и алгоритмы деятельности, используемые в гражданской сфере и применяемые при разработке больших и долгосрочных проектов. В 1950 – 1960-е гг. развивались методы проектирования и прогнозирования, основанные на системном подходе: исследование операций, системный анализ, системная (индустриальная, мировая) динамика, матричный анализ. Из интеллектуальных корпораций, работающих в данной сфере, известность получила связанная с военным ведомством корпорация РЭНД. Явлением в области социального прогнозирования в 1970-е гг. стали доклады Римскому клубу, базировавшиеся на принципах, сформулированных его отцом-основателем Аурелио Печчеи: глобальность, долгосрочность, трансдисциплинарность [Римский клуб, 1997, с. 36–37].
5 На пороге XXI в. сдвиги в миропорядке стимулировали замещение прежних способов анализа, проектирования и прогнозирования когнитивными практиками, не просто объединяющими целостный подход и долгосрочное целеполагание с межрегиональными взаимозависимостями, но претендующими на эффективный прогноз и планирование в протееобразной среде глобального транзита. Разрабатываются и вводятся в анализ социальной проблематики техники исследования нелинейных процессов на основе теории самоорганизующейся критичности и анализа поведения открытых неравновесных систем. Косвенное управление многофакторными ситуациями производится посредством применения соответствующих аттракторов, включая антропо-ориентированные методы (рефлексивный, точечный, рефлекторный); используются также возможности синергийных операций1. Наибольшую известность из интеллектуальных центров, занимающихся изучением сложных нелинейных процессов и закономерностей поведения самоорганизующихся высокоадаптивных систем, получил Институт Санта Фе, основанный группой ученых преимущественно из Лос-Аламосской лаборатории. 1. См. применение нетривиальных методов при планировании США военных кампаний на Ближнем Востоке. Так, в операции «Буря в пустыне» использовалась методика рефлексивного управления противником – учет ментальности Саддама Хусейна предполагал высокую вероятность существенного изменения им контура иракской обороны при возникновении признаков персональной угрозы – продвижении войск США в направлении не Кувейта, а Багдада. Однако это было актом применения соответствующей стратагемы: движение американских частей, якобы направленное в центр страны, образовало дугу, вонзившись в оборону оккупированного Кувейта, заметно ослабленную из-за вывода элитных частей республиканской гвардии. В результате цели кампании были достигнуты без сколько-нибудь существенных потерь. Во время второй иракской кампании («Иракская свобода») также применялись оригинальные методики, в частности связанные с точечным («акупунктурным») управлением, к примеру, блокированием счетов избранных лиц, сопровождавшимся указанием на линию поведения, необходимую для их разблокирования. В результате собственно военная кампания по полному разгрому иракской армии была проведена за три недели. Однако генеральные цели были спланированы в рамках прежней политической логики и соответствующих схем.

Number of purchasers: 0, views: 1014

Readers community rating: votes 0

1.  PJSC Gazprom Annual Report 2017 (29.06.2018) (in Russian) http://www.gazprom.ru/f/posts/85/227737/application-1.pdf (accessed: 29.08.2019).

2. Korotaev A.V., Isaev L.M. The Formation of Afroasian Zone of Instability. Arab Crises and Its International Сonsequences. Eds: A.M. Vasiliev, A.D. Savateev, L.M. Isaev. Moscow: LENAND, 2014. Pp. 206–228 (in Russian).

3. Neklessa A.I. Getting Over Eurasia (Geo-Economic Essay). Polis. Politicheskie issledovanya. 2014. No. 3. Pp. 27–46 (in Russian).

4. Neklessa A.I. The Crises of History. The World as an Unfinished Project. Polis. Politicheskie issledovanya. 2018. No. 1. Pp. 80–95 (in Russian).

5. Resolution of the Council of the Federation of the Federal Assembly of the Russian Federation 01.03.2014 (in Russian) http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&link_id=0&nd=102171481&intelsearch=&firstDoc=1&lastDoc=1 (accessed: 20.08.2019).

6. Putin V.V. New Integrational Project for Eurasia – The Future that is Being Born Now. Izvestiya. 03.10.2011. (in Russian).

7. Putin V.V. Report at the Jubilee Session of The Valdai International Discussion Club “Variety of Russia for Modern World”. Moscow: 2013. (in Russian) http://kremlin.ru/events/president/news/19243 (accessed: 20.08.2019).

8. Rome Club. History of creation, selected reports and speeches, official materials. Moscow: URSS, 1977 (in Russian).

9. The Federation Council authorized the use of Russian troops in Syria. September 30, 2015 (in Russian) https://lenta.ru/news/2015/09/30/za/ (accessed: 20.07.2019).

10. Hayrullin T.R. Islamist Projects as Instruments for Struggle for Leadership in Arab Region. Institute for African Studies RAS. (manuscript). Moscow, 2019 (in Russian).

11. Shabaev E. Human Life Means Nothing. Lenta.ru. Moscow. 2018 (in Russian) https://lenta.ru/articles/2018/11/22/ch_v_k/?utm_medium=social&utm_source=facebook&fbclid=IwAR3FtpZ1iwaBbvjwJh9Mkk0SmDyDSzhWmEobOR0cVJmU5jKfJkmGf8-jp4U (accessed: 01.06.2019).

12. Goldberg, Jeffry. The Obama Doctrine. The Atlantic. 2016. April. https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2016/04/the-obama-doctrine/471525/ (accessed: 03.04.2018).

13. Meyer H., Arkhipov I., Rahagalala A. Putin’s Notorious ‘Chef’ Is Now Meddling Across Africa. Bloomberg. 2018. https://www.bloomberg.com/news/features/2018-11-20/putin-chef-yevgeny-prigozhin-is-now-meddling-in-africa (accessed: 03.06.2018).

14. Moroney J.D.P., Grissom A., Marquis J.P. A Capabilities-Based Strategy for Army Security Cooperation. RAND Arroyo Center, 2007. https://www.rand.org/pubs/monographs/MG563.html (accessed: 02.05.2018).

15. Rumsfeld D. Press Conference by US Secretary of Defense, Donald Rumsfeld. 2002. https://www.nato.int/docu/speech/2002/s020606g.htm (accessed: 03.06.2018).

Система Orphus

Loading...
Up