All
 
|
 
 


Pharmaceutical Leadership of Countries: Role of Accumulative Effect of R&D Expenditures and Effect of Imports Continuity
 
PIIS013122270017837-1-1
DOI10.20542/0131-2227-2021-65-11-49-59
Publication type Article
Status Published
Authors
Svetlana A. Balashova 
Affiliation: Peoples’ Friendship University of Russia (RUDN University)
Address: Russian Federation, Moscow
Natalia A. Volgina
Affiliation: Peoples’ Friendship University of Russia (RUDN University)
Address: Russian Federation, Moscow
Journal nameMirovaia ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniia
EditionVolume 65 Issue 11
Pages49-59
Abstract

The pharmaceutical industry is one of the key sectors of the world modern economy, both in terms of its innovativeness and in terms of its contribution to GDP. Many countries and companies strive to achieve pharmaceutical leadership in the global market, by which we mean the volume of foreign sales (we distinguish between country and corporate pharmaceutical leadership). The aim of this article is to identify a number of factors that (to one degree or another) determine the leadership of countries in the global pharmaceutical industry or in the global pharmaceutical market. We hypothesize that the volume of national pharmaceutical exports depends on domestic R&D expenditures carried out by national companies, as well as on the volume of national pharmaceutical imports, that is, on the degree or depth of participation of pharmaceutical companies in the internationally fragmented pharmaceutical chain. Based on the conducted econometric analysis, the authors come to the conclusion that both R&D expenditures and participation in fragmented production have a significant impact on the volume of national pharmaceutical exports. At the same time, in the latter case, the effect of the continuous growth of imports of previous periods for the growth of exports of subsequent periods gets special significance. In the case of R&D expenditures, a special role is played by the cumulative effect of these costs, rather than individual, albeit large investments in pharmaceuticals. When modelling the volumes of pharmaceutical exports, the countries “outpacing” the market were identified, that is, countries with the rates of national pharmaceutical exports exceeding the world ones. Among them were both countries where the headquarters of Big Pharma are located, and countries where there are no major pharmaceutical companies leading. This conclusion means that countries that do not have the headquarters of Big Pharma companies on their territory, which include, in particular, Russia, Kazakhstan and Belarus, also have certain potential windows of opportunity to take a leading position in the global pharmaceutical market.

Keywordspharmaceutical leadership, Big Pharma, R&D, fragmentation of production, exports, imports
AcknowledgmentThe article was prepared with the support of the RFFI as part of the research project “Comparative analysis of the benefits and risks of embedding national companies in global value chains: on the example of the Russian pharmaceutical industry. Belarus and Kazakhstan” (no. 20-014-00011/20).
Received07.12.2021
Publication date13.12.2021
Number of characters30987
Cite  
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной

Table of contents

ЛИДЕРЫ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ЗАТРАТЫ НА НИОКР
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ИМПОРТ СОЗДАЕТ ЭКСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕМОВ ЭКСПОРТА
1 Фармацевтическая отрасль является одной из ключевых отраслей современной мировой экономики. Она вносит существенный вклад в создание ВВП многих стран, в первую очередь тех, где расположены штаб-квартиры многонациональных компаний Big Pharma, в частности Bayer, Johnson & Johnson, Takeda, Novartis, Pfizer, Roche, GlaxoSmithKline, Sanofi, AstraZeneca. Они занимают лидирующие позиции в мировой фармацевтической промышленности.
2 Концепция лидерства широко используется в экономической и бизнес-литературе. Наиболее распространена она в менеджменте, где изучение руководителей компаний проводится с точки зрения наличия у них определенных профессиональных компетенций и личностных качеств, что, как считается, помогает компании добиваться намеченных целей или справляться с возникающими вызовами.
3 В экономических исследованиях термин “лидерство” чаще используется для того, чтобы показать, какие компании являются лидерами на рынке с точки зрения тех или иных показателей. Так, известный рейтинг Forbes Global 2000 [1] ранжирует компании по продажам, прибылям, активам и рыночной стоимости. Российский вариант Forbes ежегодно публикует рейтинги 50 крупнейших иностранных компаний в РФ и 200 крупнейших частных компаний России. В сентябре 2020 г. был опубликован первый рейтинг Forbes по 20 лучшим фармкомпаниям РФ [2], где выделены лидеры российского фармацевтического рынка (только отечественные компании, не включая российские предприятия глобальных конгломератов) по пяти критериям (методом весовых коэффициентов): выручка, чистая прибыль, количество зарегистрированных на компанию лекарственных препаратов и количество разрешений, выданных компании на проведение клинических испытаний.
4 В рамках академических исследований отраслевое лидерство стран и компаний часто определяется их положением в мировом производстве, но это лишь одна сторона медали. В данной статье мы предлагаем использовать термин “фармацевтическое лидерство” как отражение позиций компании или страны на мировом рынке с точки зрения зарубежных продаж. Экспортные продажи – лишь один из показателей лидерства компании или страны на мировом рынке, поскольку в нем обобщены другие результаты деятельности компании, в частности, разработка лекарственных средств в тех или иных терапевтических областях, объемы фармпроизводства, вывод на рынок прорывных лекарственных средств.
5 Цель статьи – выявить ключевые факторы, которые в наибольшей степени обусловливают лидерство стран в мировой фармацевтической промышленности или на мировом фармацевтическом рынке. При этом мы делаем различие между страновым и фирменным фармацевтическим лидерством. В порядке дискуссии нами выдвинута гипотеза, что объемы национального фармацевтического экспорта зависят от внутренних расходов на НИОКР, которые осуществляют национальные компании, а также от объемов национального фармацевтического импорта, то есть от степени или глубины участия фармкомпаний в международных стоимостных цепочках. Проверим ее, опираясь на статданные государств, лидирующих по объему внешних продаж фармпродукции, с учетом масштаба НИОКР, проводимых национальными компаниями.

Number of purchasers: 1, views: 512

Readers community rating: votes 0 

1. GLOBAL 2000. The World's Largest Public Companies. Forbes, 13.05.2020. Available at: https://www.forbes.com/global2000/#14918356335d  (accessed 10.01.2021).
2. Popov I., Ganzhur E., Zlobin A., Berezanskaya E. 20 Luchshikh farmkompanij Rossii: pervyj rejting Forbes. [Popov I., Ganzhur E., Zlobin A., Berezanskaya E. 20 best pharmaceutical companies in Russia: first Forbes rating. (In Russ.)] Available at: https://www.forbes.ru/biznes-photogallery/408079-20-luchshih-farmkompaniy-rossii-pervyy-reyting-forbes  (accessed 10.01.2021).
3. World Investment Report. New York, Geneva, UNCTAD, 2019. Available at: https://unctad.org/webflyer/world-investment-report-2019  (accessed 10.01.2021).
4. Main Science and Technology Indicators. Available at: https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=MSTI_PUB  (accessed 10.01.2021).
5. Galindo-Rueda F., Verger F. OECD Taxonomy of Economic Activities Based on R&D Intensity. OECD Science, Technology and Industry Working Papers no. 2016/04, Paris, OECD, 2016. Available at: https://doi.org/10.1787/5jlv73sqqp8r-en  (accessed 10.01.2021).
6. Analytical Business Enterprise R&D Database (ANBERD). Available at: https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=ANBERD_REV4  (accessed 10.01.2021).
7. Mamed'yarov Z.A. Instrumenty gosudarstvennoj innovatsionnoj politiki v farmatsevticheskoj otrasli SShA i ES. MIR (Modernizatsiya. Innovatsii. Razvitie), 2017, №1 (29), ss. 105-114. [Mamedyarov Z.A. Public Innovation Policy In The Pharmaceutical Industry: The Cases of the EU and USA. MIR (Modernizatsiya. Innovatsii. Razvitie), 2017, no. 1 (29), pp. 105-114. (In Russ.)] DOI:10.18184/2079-4665.2017.8.1.105-114
8. Interconnected Economies: Benefiting from Global Value Chains. Paris, OECD, 2013. 269 p. DOI:10.1787/9789264189560-en
9. Global Value Chains in a Changing World. Geneva, WTO, 2013. 433 p. DOI:10.30875/0b68ab34-en
10. Global Value Chain Development Report. Geneva, WTO, 2019. Available at: https://www.wto.org/english/res_e/publications_e/gvcd_report_19_e.htm  (accessed 10.01.2021).
11. Global Value Chain Development Report. Geneva, WTO, 2017. Available at: https://www.wto.org/english/res_e/publications_e/gvcd_report_17_e.htm#:~:text=  (accessed 10.01.2021).
12. Trading for Development in the Age of Global Value Chains. Washington, World Bank, 2020. Available at: https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2020  (accessed 10.01.2021).
13. Volgina N.A. Farmatsevticheskaya tsepochka sozdaniya stoimosti: vozmozhnosti dlya autsorsinga. Vestnik RUDN. Seriya: Ehkonomika, 2021, № 1, t. 29, ss. 150-163. [Volgina N.A. Pharmaceutical value chain: opportunities for outsourcing. RUDN Journal of Economics, 2021, no. 1, vol. 29, pp. 150-163. (In Russ.)]
14. Balashova S.A. Otsenka vliyaniya gosudarstvennoj sistemy finansirovaniya NIOKR na predprinimatel'skij sektor (na primere stran OEhSR). Prikladnaya ehkonometrika, 2015, № 2 (38), ss. 64-82. [Balashova S.A. The impact of public R&D policy on business-funded R&D (case of OECD countries). Applied Econometrics, 2015, no. 2 (38), pp. 64-82. (In Russ.). Available at: https://ideas.repec.org/a/ris/apltrx/0266.html  (accessed 10.01.2021).
15. Afonso A., Huart F., Jalles J.T., Stanek P. Long-run Relationship between Exports and Imports: Current Account Sustainability Tests for the EU. Portuguese Economic Journal, 2020, no. 19, pp. 155-170. DOI:10.1007/s10258-019-00168-x
16. Engle R.F., Granger C.W.J. Co-integration and Error Correction: Representation, Estimation, and Testing. Econometrica. 1987, no. 55 (2), pp. 251-276. DOI:10.2307/1913236
17. Phillips P.C.B. Fully Modified Least Squares and Vector Autoregression. Econometrica, 1995, no. 63 (5), pp. 1023-1078. DOI:10.2307/2171721
18. Munos B. Lessons from 60 Years of Pharmaceutical Innovation. Nature Reviews Drug Discovery, 2009, no. 8 (12), pp. 959-968.
19. Pammolli F., Magazzini L., Riccaboni M. The Productivity Crisis in Pharmaceutical R&D. Nature Reviews Drug Discovery, 2011, no. 10 (6), pp. 428-438. DOI:10.1038/nrd3405
20. Grant K., Matousek R., Meyer M., Tzeremes N.G. Research and Development Spending and Technical Efficiency: Evidence from Biotechnology and Pharmaceutical Sector. International Journal of Production Research, 2020, no. 58 (20), pp. 6170-6184. DOI:10.1080/00207543.2019.1671623

Система Orphus

Loading...
Up