Гендерное неравенство на работе как фактор карьерной успешности женщин

 
Код статьиS020595920024904-0-1
DOI10.31857/S020595920024904-0
Тип публикации Статья
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Должность: зав. кафедрой социальной психологии факультета психологии
Аффилиация: Санкт-Петербургский государственный университет
Адрес: Российская Федерация, Санкт-Петербург
Должность: доцент кафедры социальной психологии факультета психологии
Аффилиация: Санкт-Петербургский государственный университет
Адрес: Российская Федерация, Санкт-Петербург
Должность: доцент кафедры социальной психологии факультета психологии
Аффилиация: Санкт-Петербургский государственный университет
Адрес: Российская Федерация, Санкт-Петербург
Аффилиация: Санкт-Петербургский государственный университет
Адрес: Российская Федерация, Санкт-Петербург
Название журналаПсихологический журнал
ВыпускТом 44 № 2
Страницы15-27
Аннотация

Исследование посвящено проблеме изучения механизмов влияния гендерного неравенства на карьерную успешность работающей женщины. Цель исследования — поиск связи проявлений гендерного неравенства с ресурсами, доступными для развития на рабочем месте, и с карьерной успешностью женщины. Разработана социально-психологическая модель факторов успешности работающей женщины, включающая в себя как среду организации, так и карьерные ресурсы для предсказания успешности. Исследование проводилось в два этапа в 2020–2021 гг. при помощи онлайн-опроса на выборке женщин, работающих в организациях из различных сфер. На первом этапе (206 женщин в возрасте от 19 до 62 лет) проведена проверка связей отдельных конструктов модели, на втором этапе (781 женщина от 18 до 82 лет) — проверка социально-психологической модели методом структурного моделирования (SEM). Результаты исследования подтверждают положительную связь карьерной успешности женщин с доступностью ресурсов организации (R=0.56, p<0.01) и возможностью реализации нетворкинг-поведения (R=0.56, p<0.01) и отрицательную связь с воспринимаемыми политиками организации (R=-0.38, p<0.01), со структурным (R=-0.24, p<0.05) и нормативным (R=-0.2, p<0.05) гендерным неравенством. Результаты проверки социально-психологической модели и альтернатив методом структурного моделирования показывают, что гендерное неравенство оказывает негативный эффект на карьерную успешность женщины, но основной вклад в ограничение карьерных ресурсов женщины и снижение карьерной успешности вносят непрозрачные политики организации.

Ключевые словакарьерная успешность, женское лидерство, воспринимаемое гендерное неравенство, карьерные ресурсы, нетворкинг, воспринимаемые политики организации
Источник финансированияПубликация подготовлена в рамках гранта РНФ 22-18-00452 “Психосоциальный дизайн рабочей среды как фактор субъективного благополучия сотрудника и инновационного потенциала организации”.
Дата публикации29.03.2023
Кол-во символов28029
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

Всего подписок: 1, всего просмотров: 267

Оценка читателей: голосов 0

1. Казанцева Т.В., Гуриева С.Д., Марарица Л.B. Субъективное переживание гендерного неравенства работающими женщинами // Петербургский психологический журнал. 2020. № 30. С. 35–52.

2. Марарица Л.В. Нетворкинг: определение феномена и методы измерения // Петербургский психологический журнал. 2014. № 9. С. 1–26.

3. Феномен гендерного неравенства как фактор карьерного капитала женщины, научный грант РФФИ 19-013-00686А, 2019–2021 гг. Авторские методики исследовательской группы (2021). URL: http://gendersurvey.tilda.ws/methods (дата обращения: 20.02.2022).

4. Aguinis H., Bradley K.J. Best Practice Recommendations for Designing and Implementing Experimental Vignette Methodology Studies // Organizational Research Methods. 2014. V. 17. № 4. P. 351–371.

5. Al Jisr S.A., Beydoun A.R., Mostapha N. A model of perceptions of politics: antecedents and outcomes // Journal of Management Development. 2020. V. 39. № 9–10. P. 1013–1028.

6. Benschop Y. The micro-politics of gendering in networking // Gender, Work & Organization. 2009. 16. № 2. С. 217–237.

7. Broadbridge A., Simpson R. 25 Years On: Reflecting on the Past and Looking to the Future in Gender and Management Research // British Journal of Management. 2011. V. 22. № 3. P. 470–483.

8. Castilla E.J. Gender, race, and the new (merit-based) employment relationship // Industrial Relations: A Journal of Economy and Society. 2012. V. 51. № S1. P. 528–562.

9. Chen Zh., Powell G. N. No pain, no gain? A resource-based model of work-to-family enrichment and conflict // Journal of Vocational Behavior. 2012. V. 81. № 1. P. 89–98.

10. Cloninger S. Exploring the Lives of Women Who Lead: dissertation, 2017. URL: https://aura.antioch.edu/etds/370 (дата обращения: 16.05.2021)

11. Cohen P.N., Huffman M.L., Knauer S. Stalled Progress? Gender Segregation and Wage Inequality Among Managers, 1980–2000 // Work and Occupations. 2009. V. 36. № 4. P. 318–342.

12. Dan X., et al. Relationships among structural empowerment, innovative behaviour, self-efficacy, and career success in nursing field in mainland China // International Journal of Nursing Practice. 2018. V. 24. № 5. Art. № e12674.

13. Dubbelt L., Rispens S., Demerouti E. Gender discrimination and job characteristics // Career Development International. 2016. V. 21. № 3. P. 230–245.

14. Eby L.T., Butts M., Lockwood A. Predictors of success in the era of the boundaryless career // Journal of Organizational Behavior. 2003. V. 24. № 6. P. 689–708. DOI: 10.1002/job.214

15. Ferris G.R., et al. Development and Validation of the Political Skill Inventory // Journal of Management. 2005. V. 31. № 1. P. 126–152.

16. Forret M.L., Dougherty T.W. Networking behaviors and career outcomes: differences for men and women? // Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior. 2004. V. 25. № 3. P. 419–437.

17. Francis V. What influences professional women’s career advancement in construction? // Construction Management and Economics. 2017. V. 35. № 5. P. 254–275.

18. Herrbach O., Mignonac K. Perceived gender discrimination and women’s subjective career success: The moderating role of career anchors // Relations Industrielles/Industrial Relations. 2012. V. 67. № 1. P. 25–50.

19. Hirschi N.N., Baumeler F., Johnston C.S., Spurk D. Assessing Key Predictors of Career Success: Development and Validation of the Career Resources Questionnaire // Journal of Career Assessment. 2018. V. 26. № 2. P. 338–358.

20. Hooper D., Coughlan J., Mullen M.R. Structural equation modelling: Guidelines for determining model fit // Electronic Journal of Business Research Methods. 2008. V. 6. № 1. P. 53–60.

21. Kacmar K.M., Ferris G.R. Perceptions of Organizational Politics Scale (POPS): Development and Construct Validation // Educational and Psychological Measurement. 1991. V. 51. № 1. P. 193–205.

22. Kumra S., Vinnicombe S. Impressing for success: A gendered analysis of a key social capital accumulation strategy// Gender, Work & Organization. 2010. V. 17. № 5. P. 521–546.

23. Lyness K.S., Thompson D.E. Climbing the corporate ladder: do female and male executives follow the same route? // Journal of applied psychology. 2000. V. 85. № 1. P. 86–101.

24. Shockley K.M., et al. Development of a new scale to measure subjective career success: A mixed-methods study // Journal of Organizational Behavior. 2016. V. 37. № 1. P. 128–153.

25. Siebert S.E., Kraimer M.L., Crant J.M. What do proactive people do? A longitudinal model linking proactive personality and career success // Personnel Psychology. 2006. V. 54. № 4. P. 845–874.

26. Singh R., Ragins B.R., Tharenou P. What matters most? The relative role of mentoring and career capital in career success// Journal of Vocational Behavior. 2009. V. 75(1). P. 56–67. DOI: 10.1016/j.jvb.2009.03.003

27. Spurk D., Abele A.E. Synchronous and time-lagged effects between occupational self-efficacy and objective and subjective career success: Findings from a four-wave and 9-year longitudinal study // Journal of Vocational Behavior. 2014. V. 84. № 2. P. 119–132.

28. Spurk D., Hirschi A., Dries N. Antecedents and Outcomes of Objective Versus Subjective Career Success: Competing Perspectives and Future Directions // Journal of Management. 2019. V. 45. № 1. P. 35–69.

29. Toor S.-U.-R., Ofori G. Developing construction professionals of the 21st century: Renewed vision for leadership // Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice. 2008. V. 134 (3). P. 279–286.

30. Triana M.D.C., et al. Perceived Workplace Gender Discrimination and Employee Consequences: A Meta-Analysis and Complementary Studies Considering Country Context // Journal of Management. 2019. V. 45. № 6. P. 2419–2447.

31. Women in Organizations: Challenging Gender Politics / Eds. S. Ledwith, S., F. Colgan, London: MacMillan business, 1996.

32. Zhang Z., Arvey R.D. Effects of personality on individual earnings: Leadership role occupancy as a mediator // Journal of Business and Psychology. 2009. V. 24. № 3. P. 271–280.

Система Orphus

Загрузка...
Вверх