Использование современных методов организации производственной системы как способ обеспечения конкурентного преимущества промышленного предприятия

Должность: профессор, действительный член (академик) Академии военных наук РФ
Аффилиация:
Институт мировых цивилизаций
Академии управления МВД РФ
Адрес: Российская Федерация, Москва

Сидоренко Сергей

Должность: Начальник экспертного управления Российской академии наук
Аффилиация: Экспертное управление Российской академии наук
Адрес: Российская Федерация, Москва

Генералов Дмитрий

Аффилиация: Институт мировых цивилизаций
Адрес: Российская Федерация, Москва

Название журнала

Общество и экономика

Выпуск

Выпуск 8

Страницы

118-134

Аннотация

В статье представлен современный подход к организации производственной системы промышленного предприятия. В рамках данного подхода предложены методы, которые способны обеспечить высокий уровень организации производства. Для их реализации была изучена возможность внедрения принципов методики «Lean» и системы менеджмента качества в производственную систему промышленного предприятия, разработана дорожная карта по их внедрению, применены принципы и инструменты предложенных методик. Изучение трудов российских и зарубежных авторов показало высокий интерес к проблематике эффективного управления промышленным предприятием и использования современных методов организации производственной системы. Авторы подтверждают, что методика «Lean» и система менеджмента качества являются теми подходами, которые способны эффективно организовать производственную систему промышленного предприятия, и тем самым позволить выйти предприятию на новый уровень в конкурентной борьбе.

Ключевые слова

конкурентное преимущество, «бережливое» производство, методика «Lean», производственная система, организация, промышленность, система менеджмента качества

Получено

08.09.2021

Дата публикации

09.09.2021

Кол-во символов

27051

Цитировать Скачать pdf Для скачивания PDF необходимо авторизоваться

ГОСТ	Дадалко В. , Сидоренко С. , Генералов Д. Использование современных методов организации производственной системы как способ обеспечения конкурентного преимущества промышленного предприятия // Общество и экономика – 2021. – Выпуск 8 C. 118-134 [Электронный ресурс]. URL: https://oie.jes.su/S020736760016144-7-1 (дата обращения: 29.04.2024). DOI: 10.31857/S020736760016144-7
MLA	Dadalko, Vasily, Sidorenko, S., Generalov, Dmitry "On the use of modern methods of organizing the production system as a way to ensure the competitive advantage of an industrial enterprise." Obshchestvo i ekonomika 8 (2021):118-134. DOI: 10.31857/S020736760016144-7
APA	Dadalko V., Sidorenko S., Generalov D. (2021). On the use of modern methods of organizing the production system as a way to ensure the competitive advantage of an industrial enterprise. Obshchestvo i ekonomika (8), pp.118-134 DOI: 10.31857/S020736760016144-7

100 руб.

При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»


1	В современных экономических реалиях мировой рынок является площадкой для борьбы между различными поставщиками продукции. При этом немаловажную роль в этой борьбе играет грамотное использование производственных ресурсов предприятия.
2	Промышленные предприятия, пытаясь организовать свою производственную систему, прибегают к использованию стандартов ISO серии 9000, которые предполагают внедрение системы менеджмента качества. Однако, для большинства предприятий внедрение системы менеджмента качества оборачивается крупными затратами, тогда как положительный экономический результат от такого внедрения получают лишь только 20% предприятий. Такой негативный результат связан с тем, что внедрение системы менеджмента качества в большинстве случаев сводится к бездумному копированию процедур и процессов других предприятий, имеющих схожую специализацию. При этом система менеджмента качества становится как бы отстраненной от производственной системы, развиваясь и функционируя параллельно с уже имеющейся производственной системой. Как раз в этом и заключается главная ошибка. По этой причине сертифицированные системы менеджмента качества, как правило, «не работают», а предприятия, которые внедрили их, на практике не могут воспользоваться теми полезными принципами организации производства, которые установлены в стандартах ISO серии 9000.
3	Для повышения эффективности функционирования системы менеджмента качества, руководству и персоналу предприятия необходимо понять и принять философию методики «Lean», которая позволит расширить и конкретизировать идеологию стандартов ISO серии 9000 [2].
4	Интеграция системы менеджмента качества и методики «Lean» осуществляется через установление взаимосвязи систем на двух уровнях:
5	На бизнес-уровне – через стратегический менеджмент. На этом уровне задачи по интеграции заключаются в разработке целей бизнеса и выработке решений для их достижения. На уровне системы менеджмента – через создание единой системы управления характеристиками потока создания ценности. На данном уровне интеграция системы менеджмента качества и методики «Lean» происходит посредством построения единой системы управления выходными характеристиками потока создания ценности, которая обеспечивает планирование, реализацию, контроль и улучшение потока создания ценности с требуемыми характеристиками качества, стоимости и времени потока продукции с учетом запросов потребителей и других заинтересованных сторон (Рис. 1).
6	Подпись к рисунку/медиа
7	Рис. 1. Модель интеграции системы менеджмента качества и методики «Lean» для управления потоком создания ценности
8	Результатом интеграции системы менеджмента качества и методики «Lean» является обеспечение выходного потока продукции потребителям, который характеризуется такими параметрами как: качество, стоимость, время поставки [1].

Цена публикации: 0

Всего подписок: 0, всего просмотров: 430

Оценка читателей: голосов 0

1. Вумек Д.П., Джонс Д.Т., Рус Д. Машина, которая изменила мир // М.: Попурри. 2017. 360 с.

2. Генералов Д.А., Горин Д.С. Бережливое производство, как элемент интегрированной модели TLS, в управлении качеством современного производственного предприятия // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 1. С. 28-37.

3. Горчакова Е.Н. Проблемы взаимодействия и интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства в рамках системы управления предприятия // Журнал Вестник Удмуртского университета. 2018. № 2. С. 7-14.

4. Липецкая М.С., Мацкевич И.С., Фейгенсон Н.Б. Бережливое производство и системы менеджмента качества // Москва: 2016. 131 с.

5. Мартокова Т.Е., Мирошников В.В. Методический подход к построению интегрированных систем менеджмента на атомных станциях // Вестник Брянского государственного технического университета. 2019. № 1. С. 188-198.

6. Морита А. Сделано в Японии // М.: Альпина Паблишерз. 2017. 202 с.

7. Несиоловский А.В. Об интеграции концепции «бережливое производство» и стандартов ISO серии 9000 // Журнал Методы менеджмента качества. 2020. № 2. С. 9-10.

8. Орлов В.М., Бабанова Ю.В. Взаимосвязь современных концепций управления для повышения эффективности предприятий // Вестник южно-уральского государственного университета. Серия: экономика и менеджмент. 2018. № 1. С. 117-122.