Policy for decarbonizing European and American oil companies

 
PIIS020736760014937-9-1
DOI10.31857/S020736760014937-9
Publication type Article
Status Published
Authors
Occupation: Senior researcher at the Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences
Affiliation: Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences
Address: Russian Federation, Moscow
Journal nameObshchestvo i ekonomika
EditionIssue 5
Pages50-68
Abstract

The article examines the recent carbon footprint reduction measures taken by BP and Eni, which have set the goal of achieving carbon neutrality by 2050. Both companies are developing solar and wind energy, starting to produce “green” hydrogen, implementing carbon capture and storage programs, expanding electric car refueling networks, and offsetting CO2 emissions by planting forests. In addition, they plan to gradually cut oil and gas production and radically change corporate structures, creating new business units and transforming from international oil companies to energy companies of a wide profile. American oil companies, such as ExxonMobil and Occidental, stick to oil and gas, hoping for hydrocarbons demand recovery in the future, and for the time being they just keep improving energy efficiency and reducing the carbon intensity of their activities. However, it is obvious that under the new US president, attention to climate policy will increase. American oilmen, whose climate awareness will also be prompted by consumers, environmental organizations, financial institutions and their own shareholders, may have to step up decarbonization efforts.

KeywordsEuropean and American oil companies, energy transition, decarbonization, renewable energy sources, “green” hydrogen, electric vehicles, carbon storage and capture, carbon neutrality, BP, Eni, ExxonMobil, Occidental Petroleum
Received20.05.2021
Publication date24.05.2021
Number of characters57433
Cite  
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной
1

В 2020 году мировая энергетика испытала беспрецедентные глобальные потрясения. Пандемия, затронувшая все страны, привела к резкому снижению спроса на нефть и газ и соответственному падению цен. Для энергетического сектора, в первую очередь нефтегазовой промышленности, серьезная проверка на прочность началась еще до коронавируса. Климатическая проблема – один из основных факторов неопределенности, с которым теперь приходится сталкиваться всем нефтегазовым компаниям. Правильный выбор траектории дальнейшего развития во многом определит их будущее: ведь мы становимся свидетелями фундаментальных преобразований мировой энергетической системы, в значительной мере движимых именно климатической повесткой дня. Эксперты Энергетического центра Сколково отмечают, что под влиянием изменений в государственной энергетической политике и развития новых технологий, мир вступает в четвертый энергетический переход (energy transition)1, связанный с расширением использования возобновляемых источников энергии и вытеснением ископаемых видов топлива2.

1. Первый энергетический переход происходил от биомассы к углю, и закончился примерно к 1900 г. Второй энергетический переход связан с распространением нефти, особенно после второй мировой войны, и он длился до 1970-х годов. Потом начался третий переход – расширение использование природного газа (примерно до наших дней).

2. >>>> .
2

Как подчеркивает Яранд Ристад, глава известной консультативной фирмы Rystad Energy, изменение климата – основной, но не единственный драйвер энергоперехода. Важную роль играют и состояние окружающей среды, большой прогресс, достигнутый в технологиях генерации электроэнергии (например, солнечная и ветровая энергия), а также прорывы в технологиях потребления (например, в электрификации транспорта)3.

3. >>>> .
3 В этой связи особый интерес представляет подход нефтяных компаний к решению климатической проблемы. Ведь, с одной стороны, именно они своей деятельностью вносили и вносят существенный вклад в мировые выбросы парниковых газов; с другой стороны, ужесточение климатической политики, ведущее, в том числе, к стимулированию расширенного использования возобновляемых источников энергии, т.е. к ускорению энергоперехода, значительно осложняет их положение. При этом New York Times справедливо отмечает, что «по мере того, как мировые лидеры стремятся принять скоординированную и эффективную климатическую политику, выбор, сделанный нефтяными компаниями, с их туго набитыми кошельками, колоссальным научным потенциалом, навыками по управлению масштабными технически сложными проектами и лоббистской мощью может иметь критическую важность. То, что они делают, поможет определить, сможет ли человечество выполнить цели Парижского соглашения»4. 4. >>>> .
4

Практически все нефтяные компании, составляющие прогнозы или сценарии развития мировой энергетики (ExxonMobil, ВР, Equinor, Shell, ЛУКОЙЛ)5, признают, что в среднесрочной перспективе спрос на ископаемое топливо будет либо расти медленнее, либо сокращаться (в зависимости от конкретного сценария). При этом возобновляемые источники энергии будут активно развиваться, и климатическая политика будет оказывать все большее влияние на ситуацию в секторе.

5. См., например, ExxonMobil. 2019 Outlook for Energy: A Perspective to 2040; BP 2020 Energy Outlook; Royal Dutch Shell: Energy Transformation Scenarios; ЛУКОЙЛ: Прогноз развития мирового рынка жидких углеводородов до 2035 года.

Number of purchasers: 0, views: 92

Readers community rating: votes 0

Система Orphus

Loading...
Up