On the strategic efficiency of innovative projects (considering the example of the aircraft industry)

 
PIIS020736760012973-9-1
DOI10.31857/S020736760012973-9
Publication type Article
Status Published
Authors
Occupation: director of the Fuzzy Systems Institute
Affiliation: Fuzzy Systems Institute
Address: Russian Federation, Moscow
Occupation: Head of the Center of strategic efficiency of innovative projects
Affiliation: Fuzzy Systems Institute
Address: Russian Federation, Moscow
Journal nameObshchestvo i ekonomika
EditionIssue 12
Pages74-99
Abstract

Now the hi-tech and knowledge-intensive sector of the Russian Federation economy is implementing a host of the technologically sophisticated projects which are strategically important for the industry and the nation. To assess the strategic efficiency of an innovative project, the author suggests the balanced indicators system including labour management indicators, equipment indicators, the indicators of managerial and technological complexity of the production process, the indicators of the completion of the production plan and of the preset targets achievement, as well as some others.

 

Keywordsaircraft industry, innovative project, strategic efficiency, high-tech products, strategic guidelines, structural characteristics, economic indicators
Received22.12.2020
Publication date23.12.2020
Number of characters46134
Cite  
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной
1 Наращивание и рациональное использование авиационного потенциала России является объективной необходимостью и важнейшим условием её социально-экономического, технологического и инновационного развития. Уникальность отрасли авиационной промышленности (АП) определяется следующими характеристиками: масштабами деятельности, наукоёмкостью продукции, степенью инновационной активности, степенью использования информационных технологий и др. Многие организации АП входят в перечень стратегических предприятий страны. Авиационной промышленности свойственно: использование в производственном процессе дорогостоящей специализированной техники, технологий и материалов; создание высокотехнологичной продукции; наличие развитой отраслевой инфраструктуры; наличие высококвалифицированных кадров; наличие высокоразвитых транспортных связей и другое [1].
2 Высокотехнологичной (ВТ) продукцией признается товар, работа и услуга, если она «…изготавливается, выполняется и оказывается предприятиями наукоёмких отраслей», «…производится, выполняется и оказывается с использованием новейших образцов технологического оборудования, технологических процессов и технологий», «…производится, выполняется и оказывается с участием высококвалифицированного, специально подготовленного персонала» [2]. Полный перечень ВТ продукции, работ и услуг утвержден приказом Минпромторга России от 23.06.2017 №1993 [3]. Недооценка значимости данных условий при реализации проектов может существенным образом отразиться на эффективности будущих результатов деятельности предприятий.
3 В соответствии с Программой развития АП предлагается выделять следующие стратегические ориентиры развития отрасли: развитие на территории РФ самолето-, вертолето-, двигателестроения, использование российских композитных материалов и технологий нового поколения, обеспечение высокого уровня технологической безопасности проектов и т.д. Эффект предлагается оценивать в свете социальной, технологической, материально-технической, информационной характеристик проекта.
4 Стратегическая эффективность (СЭ) проекта определяется на основе определения СЭ конструктивных элементов объекта производства в рамках проекта по созданию ВТ-продукции. Считаем целесообразным, чтобы руководителями проекта при формировании стратегии его реализации и бизнес-плане, определялась не только коммерческая эффективность проекта (если таковая имеет место), но и его стратегическая эффективность. Стратегическую эффективность проекта по созданию ВТ-продукции предлагается анализировать по направлениям: технологическое, материальное, кадровое, сервисное обеспечение проекта, которые рассматриваются в качестве структурных характеристик СЭ проекта.
5 Для проектов по созданию ВТ-продукции нами выделяются следующие структурные характеристики (СХ) СЭ проекта: технологическая СХ, характеризующаяся уровнем технологического обеспечения проекта; материальная СХ, характеризующаяся уровнем материального обеспечения проекта; кадровая СХ, характеризующаяся уровнем кадрового обеспечения проекта; сервисная СХ, характеризующаяся уровнем сервисного обеспечения проекта.

Number of purchasers: 0, views: 176

Readers community rating: votes 0

1. Kokhno, P.A., Bondarenko, A.V. Strategicheskaya promyshlennost'. Razdel 1. «Aviatsionnaya promyshlennost'»: monografiya. // Moskva: Izdatel'skij dom «Granitsa», 2020. S. 9-159. 336 s.

2. Prikaz Minpromtorga Rossii ot 01.11.2012 №1618 «Ob utverzhdenii kriteriev otneseniya tovarov, rabot i uslug k innovatsionnoj produktsii i (ili) vysokotekhnologichnoj produktsii po otraslyam, otnosyaschimsya k ustanovlennoj sfere deyatel'nosti Ministerstva promyshlennosti i torgovli Rossijskoj Federatsii» (Zaregistrirovano v Minyuste Rossii 11.03.2013 №27584) // SPS Konsul'tantPlyus (data obrascheniya 25.01.2020).

3. Prikaz Minpromtorga Rossii ot 23.06.2017 №1993 «Ob utverzhdenii Perechnya vysokotekhnologichnoj produktsii, rabot i uslug s uchetom prioritetnykh napravlenij modernizatsii Rossijskoj ehkonomiki i perechnya vysokotekhnologichnoj produktsii» (Zaregistrirovano v Minyuste Rossii 17.07.2017 №47431) // SPS Konsul'tantPlyus (data obrascheniya 25.01.2020).

4. Izgalieva, K.S., Kokhno, P.A. Indikatory upravleniya kachestvom biznes-protsessov predpriyatij oboronno-promyshlennogo kompleksa // Upravlenie ehkonomicheskimi sistemami: ehlektronnyj nauchnyj zhurnal. 2017. № 4 (98). S. 44.

5. Bondarenko, A.V. Osobennosti formirovaniya sistemy pokazatelej otsenki trudovogo potentsiala predpriyatij aviatsionnoj promyshlennosti // Zhurnal «Ehkonomika i predprinimatel'stvo». №11 (ch.1) (76-1). 2016. S. 323-328.

6. Gosudarstvennaya programma Rossijskoj Federatsii «Razvitie aviatsionnoj promyshlennosti na 2013-2025 gody», utverzhdena postanovleniem Pravitel'stva RF ot 15 aprelya 2014 g. № 303 (redaktsiya ot 15.04.2014) // SPS Konsul'tantPlyus (data obrascheniya 25.01.2020).

7. Bondarenko, A.V. Protsess formirovaniya predpriyatiyami aviatsionnoj promyshlennosti sistemy klyuchevykh pokazatelej ehffektivnosti / A.V. Bondarenko, A.S. Chizhik // Zhurnal «Ehkonomika i predprinimatel'stvo». № 9 (98). 2018. S. 1111-1117.

8. Ofitsial'nyj sajt Ob'edinennoj aviastroitel'noj korporatsii [Ehlektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: https://www.uacrussia.ru/.

9. Ofitsial'nyj sajt publichnogo aktsionernogo obschestva «Aviatsionnyj kompleks im. S.V. Il'yushina» [Ehlektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: http://www.ilyushin.org.

10. Ofitsial'nyj sajt Federal'nogo agentstva vozdushnogo transporta «Tyumenskoe mezhregional'noe territorial'noe upravlenie vozdushnogo transporta» [Ehlektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: http://pmtu.aviainform.ru/drupal/sites/default/files/1-2167.pdf.

11. Ofitsial'nyj sajt aktsionernogo obschestva «Kontsern «Radioehlektronnye tekhnologii» [Ehlektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: http://kret.credocreate.com.

12. Kokhno, P.A. Riski ehkonomicheskogo razvitiya / Paragraf 7.7. Riski ehksporta vooruzhenij: monografiya: Kokhno P.A., Kokhno A.P., Karpov S.A. // M.: Granitsa, 2020. S. 424-429. 504 s.

13. Kokhno, P.A. Brendingovye instrumenty biznesa: monografiya. / Kokhno P.A., Kokhno A.P. // Moskva: Izdatel'skij dom «Granitsa», 2020. 344 s.

Система Orphus

Loading...
Up