All
 
|
 
 


The Changing Arctic: Vision of Prospecs for Sustainable Development of Northern Regions
 
PIIS013122270006848-3-1
DOI10.20542/0131-2227-2019-63-9-112-117
Publication type Article
Status Published
Authors
Alexey Kuznetsov 
Occupation: Acting Director
Affiliation: Institute of Scientific Information for Social Sciences, Russian Academy of Sciences (IMEMO)
Address: 15-2, Krzhizhanovskogo Str., 117218, Moscow, Russian Federation
Elena N. Nikitina
Occupation: Head of Section
Affiliation: Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences (IMEMO)
Address: 23, Profsoyuznaya Str., 117997, Moscow, Russian Federation
Yulia A. Baronina
Occupation: Junior Researcher
Affiliation: Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences (IMEMO)
Address: 23, Profsoyuznaya Str., 117997, Moscow, Russian Federation
Journal nameMirovaia ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniia
EditionVolume 63 Issue 9
Pages112-117
Abstract

The Arctic is facing a combination of changes in environmental, socio-economic, institutional and legal frameworks which define the futures of sustainable development of the northern regions. Impact of climate change is among the key variables in selection of societal responses to emerging challenges and to design of adaptive governance options under ongoing transformations. Innovative system of climate services in the Arctic is one of its core elements; it is at the initial stages of formation, and active international discussion is underway today about the emerging global, regional and national markets for climate services. The authors present methods and results of joint research conducted by IMEMO RAS as a partner of 44 members of international scientific consortia Blue Action under the EU Horizon-2020 Research and Innovation Programme. The article discusses major approaches to climate services for sustainable development in the Arctic, including the requirements of the end-users from various sectors and activities. It describes the participatory co-design of their future structure and challenges identified by various stakeholders from the North, as well as their vision incorporated into three foresight scenarios for Yamal 2040 that had been developed by the project partners. Among them are the so-called “Reinventing Itself”, “Gas Boom” and “Snow Queen”. They are based on a set of environmental, socio-economic, technological and political factors and drivers of the Arctic change that might affect the pathways for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (YNAO) sustainable development. The outcomes from these scenarios allow various stakeholders to identify possible opportunities and risks, and to undertake beforehand the effective response actions to adapt to future transformative changes.

KeywordsIMEMO, Arctic, Arctic change, climate services, participatory co-design, three scenarios for Yamal-2040, Blue Action, Horizon-2020
AcknowledgmentThe paper was prepared within international project “Blue-Action: Arctic Impact on Weather and Climate” (The European Union’s Horizon 2020 Research and Innovation Programme, Grant Agreement no. 727852).
Received26.09.2019
Publication date26.09.2019
Number of characters19875
Cite  
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной

Table of contents

Цели Blue Action
Оценка роли стейкхолдеров
Арктические вариации: конкретные примеры для анализа
Сценарии устойчивого развития Ямала
1 Среди осуществляемых в настоящее время международных исследовательских инициатив ИМЭМО РАН – многосторонний проект Blue Action Европейского союза (ЕС) в рамках многолетней рамочной программы исследований и инноваций “Горизонт-2020”1. На период 2017–2021 гг. институт стал одним из 44 партнеров научного консорциума ведущих европейских и североамериканских исследовательских центров и университетов из 17 стран. 1. “Blue-Action: Arctic Impact on Weather and Climate”. The European Union’s Horizon 2020 Research and Innovation Programme (www.blueaction.eu).
2 Цель проекта – междисциплинарное исследование и оценка настоящей и будущей роли Арктики в глобальной динамике климата, разработка предложений по совершенствованию методов прогнозирования погоды, климата и природных бедствий в арктическом регионе. Его уникальность в том, что исследования в области климатологии и оценки рисков комбинируются с социально-экономическим анализом, а именно, с изучением перспектив устойчивого развития в Арктике и роли основных групп стейкхолдеров, чья безопасность и экономическая деятельность зависят от надежных климатических прогнозов и предупреждения рисков чрезвычайных ситуаций, связанных с последствиями изменений климата [1].
3 Консорциум исследует тенденции в развитии инновационной системы климатического обслуживания потребителей и формирования нового международного рынка климатических услуг в контексте происходящих в Арктике изменений климата, глобализации, социально-экономических и институциональных трансформаций. Например, датские коллеги совершенствуют климатические услуги в части корректировки стратегий рыболовства в Арктике в зависимости от результатов долгосрочного моделирования температуры приповерхностной океанической воды, а финские коллеги пытаются выработать надежные способы информирования владельцев горнолыжных курортов относительно снежного покрова в следующем сезоне.
4 Значение партнерства ИМЭМО в Blue Action заключается в том, что этот многосторонний проект входит в состав специального кластера, объединяющего в настоящее время восемь арктических инновационных проектов ЕС2 общей стоимостью около 70 млн евро3. Все они сфокусированы на совершенствовании арктической научной инфраструктуры, развитии региональной системы наблюдений, моделирования и прогнозирования, междисциплинарных исследований и взаимодействия между естественными и общественными науками, на оценке социально-экономических последствий изменения климата, в том числе в результате разрушения вечной мерзлоты. Предусматривается, что научные результаты арктических проектов внесут вклад в международный обмен наилучшими практиками в области blue growth (то есть долгосрочного устойчивого развития деятельности в Мировом океане), в разработку и маркетинг новой продукции и услуг на общеевропейском уровне. 2. Blue Action, EU-PolarNet, Interact, Intaros, Applicate, Arice, Ice-Arc, Nunataryuk.

3. Финансирование ЕС международного научно-технического сотрудничества в Арктике в рамках предыдущей 7-й рамочной программы составило около 200 млн. евро. См.: Developing a European Union Policy towards the Arctic Region: Progress since 2008 and the Next Steps. Joint Communication of the European Parliament and the Council. EC, Brussels, 26.06.2012.
5 Кластер арктических проектов обеспечивает расширенный доступ к последним результатам и методам исследований и новые возможности сотрудничества с ведущими зарубежными научными центрами. Это, в свою очередь, сочетается с интересными методами и результатами исследований научной школы ИМЭМО в области прогнозирования мирового развития [2]. Такое партнерство открывает и дополнительные детали, позволяющие как более полно оценить основные приоритеты и особенности арктической политики ЕС4, которая стала особо динамичной за последнее десятилетие, так и выявить перспективы, возможные риски и выгоды для диалога РФ–ЕС в этой области. При этом Россия обладает сейчас достаточно прочными и комфортными позициями в Арктике. 4. Три члена Европейского союза – Финляндия, Швеция, Дания – относятся к арктическим странам. Заявка ЕС на получение статуса постоянного наблюдателя в Арктическом совете была блокирована.

Number of purchasers: 2, views: 1100

Readers community rating: votes 0 

1. Stephen K. Societal Impacts of a Rapidly Changing Arctic. Current Climate Change Reports, 2018, vol. 4, no. 3, pp. 223-237. DOI:10.1007/s40641-018-0106-1 Available at: https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs40641-018-0106-1  (accessed 02.05.2019).
2. Mir 2035. Global'nyj prognoz. Dynkin A.A., red. Moskva, Magistr, 2017. 312 s. [Mir 2035. Global'nyi prognoz [World 2035. Global forecast]. Dynkin A.A., ed. Moscow, Magistr, 2017. 312 p.]
3. AMAP 2017. Adaptation Actions for a Changing Arctic. Perspectives from the Barents area. Arctic Monitoring and Assessment Programme (AMAP). Oslo, Norway. 2017, 267 p. Available at: https://www.amap.no/documents/download/2981/inline  (accessed 05.05.2019).
4. Porfir'ev B.N., Terent'ev N.E. Upravlenie klimaticheskimi riskami dlya razvitiya rossijskoj Arktiki: prioritet adaptatsii. Upravlenie riskom, 2016, № 4, sc. 40-48. [Porfir'ev B.N., Terent'ev N.E. Upravlenie klimaticheskimi riskami dlya razvitiya rossiiskoi Arktiki: prioritet adaptatsii [Climate risk management for the development of the Russian Arctic: adaptation priority]. Upravlenie riskom, 2016, no. 4, pp. 40-48.]
5. Young O.R. Adaptive governance for a changing Arctic. Lunde L., Yang J., Stensdal I., eds. Asian Countries and the Arctic Future. World Scientific, Singapore, 2015, pp. 15-33.
6. Gabriel J. A scientific enquiry into the future. European Journal of Futures Research, 2014. DOI:10.1007/s40309-013-0031-4 Available at: https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs40309-013-0031-4  (accessed 08.05.2019).
7. Nikitina E.N. Arkticheskie transformatsii: TNK pered novymi vyzovami ustojchivogo razvitiya. Kontury global'nykh transformatsij: politika, ehkonomika, pravo, 2018, tom 11, № 1, cc. 65-87. [Nikitina E.N. Arkticheskie transformatsii: TNK pered novymi vyzovami ustoichivogo razvitiya [Arctic transformations: multinationanal companies facing the new challenges of sustainable development]. Outlines of global transformations: politics, economics, law, 2018, vol. 11, no. 1, pp. 65-87.] DOI:10.23932/2542-0240-2018-11-1-65-87
8. Dale T., Miller R., Vangsbo P., Mettiäinen I., Ballester J., Kolstad E., Bearzotti Ch. Developing and Valuing Climate Services and Information Services: Case Studies. Blue-Action Workpackage 5, September 2018. 8 p. Available at: https://www.imemo.ru/files/File/en/Projects/Blue-Action/Blue%20Action_August2018.pdf  (accessed 08.05.2019).

Система Orphus

Loading...
Up