Все
 
 
 


Оптимизация консолидированного бюджета программы развития многоотраслевого комплекса
 
Код статьиS042473880016412-2-1
DOI10.31857/S042473880016412-2
Тип публикации Статья
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Брагинский Олег Борисович 
Должность: заведующий лаборатории стратегии развития отраслевых комплексов
Аффилиация: Центральный экономико-математический институт РАН
Адрес: Москва, Российская Федерация
Татевосян Георг Мартинович
Должность: ведущий научный сотрудник
Аффилиация: Центральный экономико-математический институт РАН
Адрес: Москва, Российская Федерация
Седова Светлана Владимировна
Должность: Старший научный сотрудник
Аффилиация: Центральный экономико-математический институт РАН
Адрес: Москва, Российская Федерация
Магомедов Руслан Шарапутдинович
Должность: научный сотрудник
Аффилиация: Центральный экономико-математический институт РАН
Адрес: Москва, Российская Федерация
Название журналаЭкономика и математические методы
ВыпускТом 57 Номер 3
Страницы79-85
Аннотация

В ситуации экономического спада, осложненного пандемией COVID-19, охватившей многие страны мира, включая Россию, необходимо выбрать пути, позволяющие обеспечить более или менее устойчивый рост экономики. Анализируется современное состояние химического комплекса России. Обоснован выбор химического комплекса в качестве одного из приоритетных направлений развития экономики России. Предлагается условная долгосрочная Программа развития российского химического комплекса, учитывающая недостатки фрагментарных правительственных мероприятий по развитию входящих в него отраслей химической и нефтегазохимической промышленности. Утверждается, что реализация указанной Программы позволит нарастить внутреннее предложение углеводородной продукции высокого передела, в целом содействуя сокращению сырьевой части российского экспорта. В развитие предложений авторов об оптимизации программы развития крупного промышленного комплекса в условиях ограниченных ресурсов предложен подход к выбору оптимального сочетания таких источников финансирования, как средства государственного бюджета, средства предпринимателей, долгосрочный кредит, а также реинвестированная прибыль, получаемая от реализации инвестиционных проектов, участвующих в такой программе. Представлены результаты экспериментальных расчетов варианта данной Программы с оптимальным сочетанием источников финансирования, позволяющим существенно улучшить ее целевые показатели, а также задействовать социально значимые низкорентабельные инвестиционные проекты малого и среднего бизнеса.

Ключевые словахимический комплекс, инвестиционный проект, программа развития, бюджет программы, источники финансирования, реинвестиции, долгосрочный кредит, оптимизация, моделирование
Получено21.08.2021
Дата публикации22.09.2021
Кол-во символов17645
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

Всего подписок: 0, всего просмотров: 486

Оценка читателей: голосов 0 

1. Аганбегян А.Г. (2019). О неотложных мерах по возобновлению социально-экономического роста // Проблемы прогнозирования. № 1 (172). С. 3–15.

2. Брагинский О.Б. (2017). Выбор приоритетных проектов при реализации государственных программ в условиях ограниченных финансовых ресурсов // Экономический анализ теория и практика. Т. 16. № 12.  С. 2254–2269.

3. Брагинский О.Б. (2018). Развитие отечественной нефтегазохимии: корректировка курса // НефтеГазоХимия. № 1. С. 5–10.

4. Брагинский О.Б., Татевосян Г.М., Седова С.В. (2017). Совершенствование государственных программ развития // Экономика и математические методы. Т. 53. № 4. С. 3–12.

5. Брагинский О.Б., Татевосян Г.М., Седова С.В. (2019).Управление программами развития (на примере химического комплекса) // Экономика и математические методы. Т. 55. № 3. С. 76–87.

6. Брагинский О.Б., Татевосян Г.М., Седова С.В., Магомедов Р.Ш. (2020). Экономический механизм программ развития: взаимодействие экономических инструментов. Препринт # WP/2020/329. М.: ЦЭМИРАН.

7. Данилова З.С. (2020). Обзор состояния российской химической промышленности // Экономика и бизнес: теория и практика. № 12 (1). С. 208–210.

8. Долгосрочный прогноз динамики мирового спроса на нефть до 2040 г. (2019). Центр энергетических исследований ИМЭМО РАН. Режим доступа: https://www.imemo.ru/energyeconomics/index.php?page_id=1663
 
9. Ивантер В.В. (2018). Перспективы экономического развития России // Проблемы прогнозирования. №. 3 (168). С. 3–6.

10. Клепиков Д.Н., Москвитина Т.Г. (2012). Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 г.: итоги и перспективы // Вестник химической промышленности. № 3 (66). С. 25–27.

11. Копытин И.А. (2020).Мировой рынок нефти: пандемия приблизит пик глобального спроса на нефть // Мировая экономика и международные отношения. Т. 64. №. 9. С. 26–36.

12. Кузнецов Н.В. (2014). Финансовое обеспечение электроэнергетических предприятий России в условиях реализации программ развития отрасли // Фундаментальные исследования. Т. 6. №. 8. С. 1431–1438.

13. Никитин С.А., Макеева А.С. (2011). Системный взгляд на проблему эффективности функционирования предприятий химического комплекса России // Экономика региона. № 2. С. 172–179.

14. План развития нефтегазохимии: реальность или благие намерения (2013) // Нефтегазовая вертикаль. № 3.С. 50–59.

15. Седова С.В. (2015). Модель формирования структуры инвестиционных программ // Экономика и математические методы. Т. 51. № 2. С. 89–102.

16. Славнинская Л. (2013). Газохимия: издержки стратегии // Нефтегазовая вертикаль. № 3. С. 66–72.

17. Rajeev A., Pati R.K., Padhi S.S. (2019). Sustainable supply chain management in the chemical industry: Evolution, opportunities, and challenges. Resources, Conservation and Recycling, 149, 275–291. 

18. Spitz P.H. (2019).The global chemical industry is poised for change. Primed for success: The story of Scientific Design Company. Available at: https://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2F978-3-030-12314-7.pdf

Система Orphus

Загрузка...
Вверх