Asian Center of Development of the Fourth Industrial Revolution Technologies

 
Код статьиS086919080009725-4-1
DOI10.31857/S086919080009725-4
Тип публикации Статья
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Должность: заведующий отделом
Аффилиация: Институт востоковедения РАН (ИВ РАН)
Адрес: Москва, Российская Федерация, Москва
Должность: ведущий научный сотрудник
Аффилиация:
Институт востоковедения РАН
Институт стран Азии и Африки МГУ им. М.В.Ломоносова
Адрес: Российская Федерация
Название журналаВосток. Афро-Азиатские общества: история и современность
ВыпускВыпуск 3
Страницы108-121
Аннотация

Страны Азии в ходе четвертой промышленной революции впервые за все время с начала промышленного переворота в ХVIII в. оказались лидерами в технологической гонке. В этой статье анализируются основные направления, в которых страны Востока оказались лидерами.

Страны Востока стали ведущими экспортерами компьютерного и телекоммуникационного оборудования. Они во многом обеспечивают цифровую трансформацию других стран. В странах Востока сформировались свои собственные ТНК сферы ИКТ. 

За короткий период развития Четвертой промышленной революции в Восточной Азии (Япония, Китай, Республика Корея) сложился центр производства и использования промышленной робототехники, который опередил как США, так и Западную Европу. Даже при гораздо более дешевой рабочей силе, чем в развитых странах, Китай избрал путь роботизации промышленности с риском потери большого числа рабочих мест. 

Ряд стран Азии специализируется на аутсорсинге ИТ-услуг и аутсорсинге бизнес-процессов, Индия вошла в число ведущих экспортеров этих услуг, там   сформировались свои ТНК сферы ИТ-услуг. Международный аутсорсинг ИТ-услуг и БПО стал развиваться и в других странах Азии и Африки. Цифровая трансформация может означать для сферы ИТ – БПО в странах с дешевой рабочей силой ликвидацию рабочих мест, сокращение экспорта ИТ-услуг. Однако развитие цифровой экономики открывает и новые возможности, порождает спрос на услуги специалистов по компьютерным технологиям.

В статье анализируются перспективы социально-экономического развития, в частности рынка труда, на фоне внедрения новых технологий. Изменение системы производительных сил разрушает  модель догоняющего развития, поскольку при распространении автоматизации развитые страны теряют интерес к дешевой рабочей силе развивающихся стран. Капитал и квалифицированная рабочая сила становятся важнейшими в производительных силах, сокращая роль природных ресурсов и больших масс работников средней и невысокой квалификации.

Возникает риск распада мира на развитой и развивающийся по технологическому критерию, притом, что вырваться в категорию развитых странам будет чрезвычайно трудно. Образуется новая кастовость, разделение общества на способных развивать или хотя бы поддерживать новые производительные силы и на всех остальных, ненужных для этого.

Ключевые словастраны Востока, Четвертая промышленная революция, роботизация, автоматизация, компьютерное и телекоммуникационное оборудование, аутсорсинг ИТ-услуг и бизнес-процессов, ТНК, занятость, перспективы социально-экономического развития
Получено17.05.2020
Дата публикации22.06.2020
Кол-во символов37464
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной.
1 K. Schwab who can be called one of the main ideologists of the Fourth industrial revolution, in his book “Technologies of the Fourth industrial revolution”, describes the prospects of new technologies and the actions the society should take to obtain positive results from their development:
2 “The Fourth industrial revolution offers hope for the continuation of the human development process, which has already led to a dramatic improvement in the quality of life for billions of people since 1800.
3 – To achieve this, numerous stakeholders must work together to attain three main objectives: to share equitably the benefits of technological breakthroughs, to limit their inevitable negative effects, and to ensure that new technologies will expand rather than limit the opportunities for all inhabitants of the Earth.
4 – The technologies, on which the Fourth industrial revolution is based, are interconnected in many ways: in the way they extend digital opportunities; in the way they are scaled, developed and integrated into our lives; in the way they complement each other; and in their ability to concentrate privileges and challenge existing management systems.
5 In order to take full advantage of the Fourth Industrial Revolution, we should consider advanced technologies neither as simple tools that are completely under our control, nor as external forces that cannot be controlled. Instead, we should try to understand how and where human values could be embedded in new technologies and how technologies can be applied for the common good, for the protection of environment and human rights.
6 – All interested groups should engage in a global dialogue on how the Fourth industrial revolution technologies are changing the systems around us and affecting the lives of every person on the planet. In particular, the three groups that are often omitted in discussions related to advanced technologies management and their role should be better represented: developing countries, environment protection organizations, and citizens of all the population groups by income, age and education.
7 К. Schwab is in general optimistic about the prospects for new technologies, he highlights their potential, but also calls for dialogue in order to respond to possible challenges [Schwab, Davis, 2018, p. 13–14].
8

DIGITAL EQUIPMENT MANUFACTURING

9 The widespread use of computer technologies began only in the 1990s, it was often referred to as the Information and Communication Revolution (ICR). But Western and Japanese TNCs began to create subsidiaries manufacturing electronic devices in countries with cheap labor force, in developing countries of Asia in the first place, in the 1970s.
10 The results of the process of relocation of electronics manufacturing can be judged by the fact that by 1995, Asian developing countries1 accounted for 47.5% of world television sets exports, 64.4% of world radio exports, and 45.1% of recorders exports. In addition, in 1995, Asian developing countries accounted for 28.6% of exports of telecommunications equipment and components (in 1995 it was quite different from the present day telecommunications equipment), 31.4% of exports of computer equipment (“automatic data processing equipment”) and 33.6% of exports of components for computer equipment.  The share of China in 1995 amounted to 1.7% of world computer equipment exports and 3.3% of telecommunications equipment exports. In 2015, China was the leading world exporter with 43.1% of world computer equipment exports and 38.2% of telecommunications equipment exports, practically 2/5 of world digital equipment exports (Calculations based on [Merchandise trade matrix, 2017]). 1. The authors use UNCTAD definitions, according to which in Asia only Japan and Israel are considered as developed countries while all other countries are considered as developing countries, including those with very high per capita incomes: Singapore, South Korea, Taiwan and Hong Kong (Special Autonomous Region of China).
11 At the middle of 1990-s, developed countries were main exporters of digital equipment. But in the 1990s and the 2000s there was a large-scale relocation of computer equipment manufacturing, and later of telecommunications equipment manufacturing processes to the countries of Southeast and East Asia. American, Japanese, West-European transnationals have created their manufacturing affiliates there, but in digital equipment production they also use widely a non-equity form of international production: contract manufacturing. At present, a major part of electronic components is manufactured in Southeast and East Asia and assembly of digital equipment is performed there. The share of East Asian and Southeast Asian countries in world computer equipment exports increased from 41% to 65%, and in telecommunication equipment exports, from 18% to 72% (Figure 1, in exports of electronic components for ICT goods, from 44.3% to 78.5% between 2000 and 2015 (see Figure 2). The countries of East and South-East Asia account for the major part of exports of digital equipment, and they contribute to digital transformation of many countries. The role of China is particularly important.
12 According to WTO data, in 2017 world exports of computer and telecommunication equipment reached $1841 billion. Only 10 subjects of the world economy accounted for 91% of the exports ($1672 billion). China was the leading exporter of computer and telecommunications equipment in 2017: its share in this exports was steadily increasing: from 4.5% in 2000 to 17.7% in 2005, 27.8% in 2010 and 32.2% in 2017 (see Figure 3).

Всего подписок: 0, всего просмотров: 938

Оценка читателей: голосов 0

1. Цветкова Н.Н. Информационно-коммуникационные технологии в странах Востока: производство товаров ИКТ и ИТ-услуг. М.: ИВ РАН, 2016.

2. Шваб К. Дэвис Н. Технологии Четвертой промышленной революции. М.: Эксмо, 2018.

3. 2019 Global Services Location Index (GSLI). AT Kearney 2019. https://www.atkearney.com/digital-transformation/gsli/2019-full-report (accessed: 12.06.2019).

4. Bilateral trade flows by ICT goods categories, annual, 2000–2013. Information Economy. http://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/tableView.aspx (accessed: 10.01.2018).

5. Bilateral trade flows by ICT goods categories, annual, 2000–2015. http://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/tableView.aspx=15850 (accessed: 12.01.2018).

6. Executive Summary World Robotics 2018. Industrial Robots. https://ifr.org/downloads/press2018/Executive_Summary_WR_2018_Industrial_Robots.pdf (accessed: 10.06.2019).

7. Has Nasscom lost its way? https://economictimes.indiatimes.com/tech/ites/has-nasscom-lost-its-way/articleshow/68314569.cms?from=mdr (accessed: 15.06. 2019).

8. Merchandise trade matrix – product groups, exports in thousands of dollars, annual, 1995–2015. http://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=24739 (accessed: 2.02.2017).

9. New Robot Strategy. Japan’s Robot Strategy – Vision, Strategy, Action Plan – The Headquarters for Japan’s Economic Revitalization. 10/2/15. http://www.meti.go.jp/english/press/2015/pdf/0123_01b.pdf (accessed: 01.03.16).

10. Robot companies. http://industrialrobot.info/robot-companies accessed: 11.10.2017).

11. Tholons Releases. 2019 Services Globalization Index – Innovation at Scale! Top 100 Super Cities and Top 50 Digital Nations https://www.newswire.com/news/tholons-releases-2019-services-globalization-index-innovation-at-scale-20852985 (accessed: 15.06.2019).

12. Tobe F. 194 Chinese Robot Companies. August 12, 2015. https://www.therobotreport.com/194-chinese-robot-companies/ (accessed: 11.10.2017).

13. Traditional PC Volumes Close Out an Impressive 2019 with Fourth Quarter Growth of 4.8%, According to IDC. https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS45865620. 13 Jan 2020 (accessed: 15.05.2020).

14. What does the Covid-19 outbreak mean for the Philippines' BPO industry? https://oxfordbusinessgroup.com/news/what-does-covid-19-outbreak-mean-philippines-bpo-industry. April 22, 2020 (accessed: 15.05.2020).

15. World Trade Statistical Review 2018. WTO. Geneva, 2018.

Система Orphus

Загрузка...
Вверх