Взаимодействие и перспективы партнерства территориального общественного самоуправления с местной властью

 
Код статьиS013216250015275-5-1
DOI10.31857/S013216250015275-5
Тип публикации Статья
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Должность: доцент
Аффилиация: Российский государственный социальный университет
Адрес: Российская Федерация, Москва
Должность: профессор
Аффилиация: Финансовый университет при Правительстве РФ
Адрес: Российская Федерация, Москва
Должность: доцент
Аффилиация: Финансовый университет при Правительстве РФ
Адрес: Российская Федерация, Москва
Название журналаСоциологические исследования
ВыпускНомер 10
Страницы72-82
Аннотация

На основе общероссийского опроса руководителей органов местного самоуправления (N = 632) и опроса населения Московской области (N = 705) по вопросам развития территориального общественного самоуправления (ТОС) 2017–2018 гг. выделяются ключевые барьеры, препятствующие его функционированию:недостаточное финансирование со стороны органов власти; противоречия в законодательстве; низкая активность населения в осуществлении собственных инициатив и др. Делаются выводы, что в современных российских условиях уровень институционализации общественного самоуправления невысок. Необходим новый подход к развитию местных сообществ, основанный на учете его «активов» (Asset-Based Community Development), применение которого позволит обеспечить активизацию всех ресурсов местного сообщества и наращивание социального капитала. При этом в условиях цифровизации важно создание онлайн-платформ для взаимодействия, что может стать новым способом сотрудничества власти и граждан. 

Ключевые словатерриториальное общественное самоуправление, муниципальное управление, местное сообщество, партнерство, доверие
Получено14.10.2021
Дата публикации19.10.2021
Кол-во символов24389
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

Всего подписок: 0, всего просмотров: 768

Оценка читателей: голосов 0

1. Безвиконная Е.В. Муниципальная власть как актор социально-политического взаимодействия с территориальным общественным самоуправлением (на материалах практик городских округов) // Вестник Омского университета. Серия «Исторические науки». 2017. № 3(15). С. 435–444. DOI: 10.25513/2312-1300.2017.3.435-444.

2. Заливанский Б.В., Самохвалова Е.В. Территориальное общественное самоуправление как институт взаимодействия муниципальной власти и населения // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. 2017. № 24(273). Вып. 42. С. 36–46.

3. Левкина Л.И. Взаимодействие органов местного самоуправления с местным сообществом. Проблемы, итоги // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2016. № 4(17). С. 468–472.

4. Медведева Н.В. Участие бизнеса в социальном развитии территории: ограничения и возможности // Вопросы экономики. 2018. № 6. С. 126–132. DOI: 10.32609/0042-8736-2018-6-126-132.

5. Мерсиянова И.В. Территориальное общественное самоуправление как форма общественного участия // Вопросы государственного и муниципального управления. 2010. № 3. С. 149–168.

6. Овчаренко Р.К., Демина Д.С. Территориальное общественное самоуправление в системе местного самоуправления // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2017. № 4. С. 176–180. DOI: 10.22394/2079-1690-2017-1-4-176-180.

7. Фролова Е.В., Медведева Н.В. Социальное партнерство бизнеса и власти: взаимные ожидания и тенденции развития в современных условиях // Социологические исследования. 2018. № 2. С. 146–151. DOI: 10.7868/S0132162518020150.

8. Шомина Е.И. Текущее состояние территориального общественного самоуправления // Территориальное общественное самоуправление. Текущее состояние и примеры успешных практик из регионов России. М.: Фонд «Устойчивое развитие», 2014. С. 2–6. URL: http://www.fund-sd.ru/TOC/TOC-book-2014-web.pdf (дата обращения: 10.12.2020).

9. Шорина И.Н. Институциональное доверие в современном российском обществе (региональный аспект) // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2013. № 8(124). С. 271–274.

10. Bergh S.I. Jenny Pearce (ed.): Participation and Democracy in the Twenty-First Century City // International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2011. Vol. 22. No. 3. P. 550–551. DOI: 10.1007/s11266-010-9168-y.

11. Divay G., Micheau M. Recognizing Citizens in Municipal Management: An Exploratory Study Based on a Content Analysis of Municipal Websites in the Province of Quebec // International Review of Administrative Sciences. 2017. Vol. 83. No. 4. P. 773–788. DOI: 10.1177/0020852315608251.

12. Duncan D. The Components of Effective Collective Impact. Rockville, MD: Clear Impact, 2016. URL: https://clearimpact.com/wp-content/uploads/2016/10/The-Components-of-Effective-Collective-Impact.pdf (дата обращения: 13.06.2020).

13. Hotte N., Kozak R., Wyatt S., Wilkes R. Discrimination Impacts Trust during Collaborative Natural Resource Governance Involving Indigenous Communities // Society & Natural Resources. 2021. July 30. DOI: 10.1080/08941920.2021.1950883.

14. Keyim P. Tourism Collaborative Governance and Rural Community Development in Finland: The Case of Vuonislahti // Journal of Travel Research. 2018. Vol. 57. No. 4. P. 483–494. DOI: 10.1177/0047287517701858.

15. Kim S. The Workings of Collaborative Governance: Evaluating Collaborative Community-building Initiatives in Korea // Urban Studies. 2016. Vol. 53. No. 16. P. 3547–3565. DOI: 10.1177/0042098015613235.

16. Mathie A., Cunningham G. From Clients to Citizens: Asset-based Community Development as a Strategy for Community-driven Development // Development in Practice. 2003. Vol. 13. No. 5. P. 474–486.

17. McKnight J., Cormac R. The Four Essential Elements of an Asset-based Community Development Process. Asset-Based Community Development Institute, 2018. P. 11. URL: http://www.academia.edu/37616570/The_Four_Essential_Elements_of_an_Asset-based_Community_Development_Process_2 (дата обращения: 15.06.2020).

18. Meng Tianguang, Zesen Yang. Variety of Responsive Institutions and Quality of Responsiveness in Cyber China // China Review. Vol. 20. No. 3. 2020. P. 13–42.

19. Nel H.A Comparison between the Asset-oriented and Needs-based Community // Development Approaches in Terms of Systems Practice. 2017. Vol. 30. No. 1. P. 33–52. DOI: 10.1080/09503153.2017.1360474.

20. Shepard B. Community Projects as Social Activism: From Direct Action to Direct Services. Sage Publications, 2015.

21. Stephenson M., Zanotti L. Peacebuilding through Community-based NGOs: Paradoxes and Possibilities. Sterling, VA: Kumarian Press, 2012.

22. Sullivan E. Becoming Visible in the Public Sphere: Mobile Home Park Residents' Political Engagement in City Council Hearings // Qualitative Sociology. 2021. Vol. 44. No. 3. P. 349–366. DOI: 10.1007/s11133-021-09488-x.

Система Orphus

Загрузка...
Вверх