Опыт перехода российских компаний на удалённую работу в ситуации пандемии

 
Код статьиS013216250014470-0-1
DOI10.31857/S013216250014470-0
Тип публикации Статья
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Должность: доцент факультета социальных наук, старший научный сотрудник Международной лаборатории прикладного сетевого анализа; старший научный сотрудник
Аффилиация:
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Институт социологии ФНИСЦ РАН
Адрес: Российская Федерация, Москва
Должность: ведущий научный сотрудник
Аффилиация: Институт социологии ФНИСЦ РАН
Адрес: Российская Федерация, Москва
Название журналаСоциологические исследования
ВыпускНомер 7
Страницы50-60
Аннотация

В статье представлены результаты изучения опыта экстренного перехода на удалённую работу российских организаций и предприятий весной 2020 г. Основная цель исследования – проанализировать, как локдаун изменил стратегии управления коллективами: как руководители определяли самые насущные задачи и какие технические возможности, организационные и коммуникативные приёмы использовали для их решения. Перевод сотрудников на удалённую работу сопровождался снижением эффективности коллективного труда при увеличении объема рабочего времени; опасениями людей по поводу стабильности своей работы; трудностями делового взаимодействия. Тем компаниям, которые успели до локдауна создать IT-платформы и каналы коммуникации, удалось сравнительно быстро решить производственные задачи. Но проблемы мотивации, вовлеченности, доверия, взаимопонимания и др. не могли оперативно решаться. Кризис сравнительно успешно прошли те организации, которые уже имели в репертуаре своей корпоративной культуры эти навыки. Опыт преодоления трудностей локдауна показал, что эффективная работа вне офиса возможна, если используются управленческие решения, мотивирующие сотрудников на инициативу и кооперацию; на поиск оптимальногобаланса между контролем и доверием. Следствием стал запрос на корпоративную культуру, предполагающую горизонтальное взаимодействие, сочетание стабильности и изменчивости правил коммуникации, инструменты обратной связи.

Ключевые словалокдаун, удалённая работа, IT-системы, рабочее время, деловые коммуникации, корпоративная культура, кооперация, мотивация, вовлечённость, доверие
Получено19.07.2021
Дата публикации21.09.2021
Кол-во символов33738
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

Всего подписок: 0, всего просмотров: 990

Оценка читателей: голосов 0

1. Селигмен А. Проблема доверия / Пер с англ. И.И. Мюрберг, Л.В. Соболевой. М.: Идея-пресс, 2002.

2. Социология пандемии. Проект коронаФОМ / Рук. авт. кол. А. Ослон. М.: ИнФОМ, 2021.

3. Тощенко Ж.Т. Жизненный мир и его смыслы // Социологические исследования. 2016. №1. С. 6–17.

4. Тощенко Ж.Т. Зоны уязвимости в пространстве возможностей // Ядовские чтения: Перспективы социологии. Сборник научных докладов конференции 14–16 декабря 2015 г. / Под ред. О.Б. Божкова и др. СПб.: ЭЙДОС, 2016. C. 182–191.

5. Широких Е. А. Причины коммуникативных неудач в интернет-дискурсе // Вестник Удмуртского университета. Серия история и филология. 2016. Т. 26. Вып. 3. С. 86–92.

6. Шюц А. Избранное: Мир, светящийся смыслом / Пер. В.Г. Николаев, С.В. Ромашко. М.: РОССПЭН, 2004.

7. Шюц А. Некоторые структуры жизненного мира // Вопросы социальной теории. 2008. Т. II. Вып. 1(2). С. 72–87.

8. Castells M. A network theory of power // International Journal of Communication. 2011. Vol. 5. P. 773–787.

9. Edmondson A.C. Teaming: How Organizations Learn, Innovate, and Compete in the Knowledge Economy. Jossey-Bass, 2012.

10. Giddens A. The Consequences of Modernity. Stanford, CA: Stanford University Press, 1990.

11. Hall S. Encoding/Decoding // Media and Cultural Studies. Key Works / Edited by Meenakshi Gigi Durham and Douglas M. Kellner. L.: Blackwell Publishers, 2001. P. 163–173.

Система Orphus

Загрузка...
Вверх