Несмотря на то, что завершение строительных проектов оказывает прямое положительное влияние на рост национальной и местной экономики, компании строительного сектора оказывают значительное негативное воздействие на окружающую среду и людей: потребляют огромное количество природных ресурсов, выделяют загрязняющие вещества в атмосферу, производят большое количество отходов, а также являются местом опасности и несчастных случаев на производстве. Но на этапе тендера строительства мало внимания уделяется нарушениям повседневной экономической и социальной жизни соседних сообществ (социальным издержкам), которые возникают впоследствии. Альтернативные системы, предлагаемые практиками,  – такие, как определение социального воздействия и оценка стоимости, анализ затрат и результатов, экономическая и экологическая оценка – не полностью учитывают эти затраты. В связи с этим возникла необходимость выяснить, почему социальные издержки не рассматриваются на предконтрактной стадии. Данная статья посвящена важности социального аспекта управления строительными проектами, а также содержит призыв интегрировать социальные издержки в тендерный процесс. Автором сделан вывод о том, что внедрение принципов социальной ответственности может принести ряд экономических, социальных и экологических выгод.