Digital Transformation of the Energy Sector and its Legal Support Tasks

 
PIIS231243500030167-1-1
DOI10.61525/S231243500030167-1
Publication type Article
Status Published
Authors
Affiliation: Moscow United Energy Company Public Joint-Stock Company
Address: Russian Federation, Moscow
Journal nameEnergy law forum
EditionIssue 1
Pages20-27
Abstract

This article examines the effects of digital transformation on the energy sector. The author identifies the key technologies that have already had or will have a transformative impact on the electric and heat power industry. The article considers the benefits of digital transformation and highlights the factors contributing to its implementation. The study identified the key areas of digital transformation in the energy sector and developed recommendations for their implementation, taking into account potential problems. Digital transformation has become a crucial factor in the development of the energy sector, as technological advancements significantly impact energy production, transmission, and consumption processes. Energy companies have already recognized the potential of digital technologies and have taken steps to optimize their processes with innovation in mind. The digitalization of the energy industry involves the collection and processing of a large amount of data on consumption, payments, and other parameters. Therefore, it is important to define rules for the collection, storage, and use of this data, as well as guarantees of its confidentiality and protection from unauthorized access at the legislative level. The author argues for the necessity of updating existing regulations and developing new ones to introduce digital technologies and manage associated risks.

Keywordsenergy law, digital transformation, digital assets, digital technologies
Received13.11.2023
Publication date17.03.2024
Number of characters23203
Cite   Download pdf To download PDF you should sign in
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
1 Цифровая трансформация – феномен, возникший благодаря преобразующей силе цифровых технологий. Быстрое развитие общества, экономики и промышленности зависит от цифровой трансформации. Сегодня цифровизация и глобализация неразделимы и формируют многие сферы жизни.
2 В частности, цифровая трансформация оказывает серьезное влияние на энергетический сектор, насыщая его такими важными преимуществами как повышение эффективности, снижение затрат и улучшение качества обслуживания клиентов. Как отмечается в литературе, «цифровая трансформация отрасли существенно влияет на эффективность функционирования компаний топливно-энергетического комплекса, а также может обеспечить переход компаний на новый технологический уровень и повлиять на бренд и маркетинговые аспекты работы компании» [1].
3 Таким образом, цифровая трансформация стала одним из ключевых факторов развития энергетического сектора, поскольку совершенствование технологий приводит к значительным изменениям в процессах производства, передачи и потребления энергии.
4 До вспышки COVID-19 основной упор в цифровой трансформации делался на улучшение качества обслуживания клиентов. Однако пандемия привела к широкомасштабным изменениям, ускорив темпы внедрения технологий и расширив сферу охвата всех заинтересованных сторон, включая пользователей, потребителей и т.п.
5 Несмотря на то, что, с одной стороны, распространение коронавирусной инфекции в 2020 году в большинстве сфер по всему миру стало причиной развития глобального кризиса, с другой стороны, это спровоцировало рост цифровизации. Вызванные пандемией факторы, такие как сокращение социального взаимодействия, социальная изоляция, карантины, ограничения на территориальные передвижения и, как следствие, реорганизации и ликвидации бизнеса вызвали значительные сбои в привычной жизни и потребовали принятия и адаптации к новым правилам и нормам [2].
6 Для продолжения предоставления личных и профессиональных услуг и взаимодействия информационно-коммуникационные технологии стали важными инструментами как в социальном, так и в деловом контексте.
7 Как отмечается в литературе, несмотря на то что многие организации начали заниматься цифровой трансформацией рабочих мест еще до эпидемии COVID-19, работодатели не ожидали столь быстрого противостояния влиянию цифровой эры на личные, профессиональные, социальные и финансовые аспекты человеческого капитала. В настоящее время цифровая трансформация является ключевым фактором операционной эффективности и инноваций для всех предприятий. Изменения в секторах происходят более короткими волнами, чем когда-либо прежде, и руководители компаний осознают, что цифровая трансформация и свободное владение языком имеют решающее значение для их будущего выживания и успеха [3].

views: 46

Readers community rating: votes 0

1. Belozorova, Ye.N. Digital Financial Assets, Digital Currencies, and Digital Capital in the Transformation of the Global Financial System / Ye.N. Belozorova // Economic Sciences. – 2023. – No. 221. – P. 29–32.

2. Ivanov, K.M. COVID-19 Pandemic and Its Impact on the Digital Economy / K.M. Ivanov // Managing Innovation and Investment Processes and Changes in the Digital Economy : Collection of Research Papers Summarizing the Results of the III International Scientific and Practical Conference, St. Petersburg, October 27–28, 2020 / Edited by G.A. Krayukhin, G.L. Bagiyev. – St. Petersburg: Saint-Petersburg State Economic University, 2020. – P. 309–315.

3. Kutnjak A. COVID-19 Accelerates digital transformation in industries: Challenges, issues, barriers and problems in transformation. IEEE Access, 2021. – 9 р.

4. Digitalization and Digital Transformation of the Thermal-Power Industry as a Factor of Improving the Thermal Infrastructure Efficiency (a Review) / E. Y. Golovina, E. V. Samarkina, N. E. Buinov, M. V. Evloeva // Thermal Engineering. – 2022. – Vol. 61. №6. – P. 393–404.

5. Digital Transformation of Industries: Starting Conditions and Priorities: Report to the XXII April International Scientific Conference on Economy and Society Development Problems, Moscow, April 13–30, 2021 / G.I. Abdrakhmanova, K.B. Bykhovsky, N.N. Veselitskaya, K.O. Vishnevsky, L.M. Gokhberg et al. ; head of a group of authors P.B. Rudnik ; scientific editors L.M. Gokhberg, P.B. Rudnik, K.O. Vishnevsky, T.S. Zinina ; National Research University Higher School of Economics. - Moscow : Publishing House of the Higher School of Economics, 2021. – 239 p.

6. Markova, V.M., Churashev, V.N. Evolution of Forecasts for World and Russian Energy Development: A Response to Economic Challenges. World of Economics and Management. – 2020. – No. 20 (3). P. 108–138.

7. Bykova, A.V. Transformation of the Energy Sector of the Russian Federation in the Digital Economy Era / A.V. Bykova // Economics of Sustainable Development. - 2021. – No. 3(47). – P. 49–53.

8. Executive Order of the Government of the Russian Federation No. 1523-р on Approval of the Energy Strategy of the Russian Federation for the Period up to 2035 dated June 9, 2020 // Official Internet Portal of Legal Information http://www.pravo.gov.ru, June 11, 2020.

9. Decree of the President of the Russian Federation No. 204 on the National Goals and Strategic Objectives of the Development of the Russian Federation for the Period until 2024 dated May 7, 2018 // Official Internet Portal of Legal Information http://www.pravo.gov.ru, May 7, 2018.

10. Digital Energy Departmental Project of the Ministry of Energy of the Russian Federation 2019 // Access mode. - URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/vedomstvennyij-proekt-tsifrovaya-energetika.pdf?utm_referrer=https%3a%2f%2fwww.google.com%2f (accessed on: November 7, 2023).

11. Sadovsky, G.L. Analysis of Modern Trends in Digital Transformation of Industry // Young Scientist, 2017. – No. 14. – P. 427–430.

12. Swiatowiec-Szczepanska J., Stepien B. Drivers of Digitalization in the Energy Sector – The Managerial Perspective from the Catching Up Economy. Energies 2022. – № 15. – 1437 р.

13. Aminov, K.A. Digital Transformation in the Oil and Gas Sector as a Way to Improve the Efficiency of Production Processes in the Fuel and Energy Sector / K.A. Aminov, Yu.V. Lyandau // Innovations and Investments. - 2023. – No. 1. – P. 258–261.

14. Bykova, A.V. Transformation of the Energy Sector of the Russian Federation in the Digital Economy Era / A.V. Bykova // Economics of Sustainable Development. - 2021. – No. 3(47). – P. 49–53.

15. Belozorova, Ye.N. Digital Financial Assets, Digital Currencies, and Digital Capital in the Transformation of the Global Financial System / Ye.N. Belozorova // Economic Sciences. – 2023. – No. 221. – P. 29–32.

16. Swiatowiec-Szczepanska J., Stepien B. Drivers of Digitalization in the Energy Sector – The Managerial Perspective from the Catching Up Economy. Energies 2022. – № 15. – 1437 р.

17. Ismail M.H., Khater M., Zaki M. Digital Business Transformation and Strategy: What Do We Know So Far? University of Cambridge, Cambridge Service Alliance: Cambridge, UK, 2017. – 319 р.

18. Digital Transformation of the Fuel and Energy Sector / Ye.Yu. Golovina, N.F. Kilmetova, A.A. Polezhayeva [et al.] // Baikal Science: Ideas, Innovations, Investments : Collection of Articles on the Materials of the All-Russian Scientific and Practical Conference, Irkutsk, April 20, 2023. Volume Part 1. – Irkutsk: Irkutsk National Research Technical University, 2023. – P. 79–86.

19. The World Economic Forum // Режим доступа. – URL: https://www.weforum.org/

20. Golub, N.V. Problems of Legal Regulation of Approval of Investment Programs in Heat Supply / N.V. Golub // Energy Law Forum. - 2022. – No. 4. – P. 56–64.

21. Decision of the Omsk Region Commercial Court dated July 7, 2020, in case No. A46-3970/2020 // URL: https://ras.arbitr.ru/; Decision of the North-West District Commercial Court dated December 26, 2022, in case No. A56-86390/2021 // URL: https://ras.arbitr.ru/.

Система Orphus

Loading...
Up