Все
 
 
 


Решоринг или офшоринг: как меняется мировое производство в глобальных цепочках стоимости
 
Код статьиS013122270028592-2-1
DOI10.20542/0131-2227-2023-67-10-71-81
Тип публикации Статья
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Симачев Юрий Вячеславович 
Аффилиация: Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики”
Адрес: РФ, 101000 Москва, ул. Мясницкая, 20
Федюнина Анна
Аффилиация: Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики”
Адрес: РФ, 101000 Москва, ул. Мясницкая, 20
Юревич Максим Андреевич
Должность: младший научный сотрудник Центра макроэкономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ
Аффилиация: Финансовый университет при Правительстве РФ
Адрес: РФ, 125167 Москва, Ленинградский пр-т., 49/2
Название журналаМировая экономика и международные отношения
ВыпускТом 67 Выпуск №10
Страницы71-81
Аннотация

В последние годы идет дискуссия о соотношении решоринга, ниашоринга и офшоринга. Анализ территориальной мобильности филиалов крупнейших многонациональных корпораций (МНК) с использованием базы данных ADIMA OECD позволил выявить, что МНК по-разному перестраивают свою зарубежную филиальную сеть. При этом ярко выделяется только перемещение филиалов МНК в Азию, что происходит как в результате решоринга подразделений американских компаний, так и расширения сети филиалов азиатских МНК. Показано, что государственная политика поддержки решоринга зарождается, хотя зачастую ее трудно отделить от политики стимулирования и локализации местных производств.

Ключевые словаМНК, решоринг, ниашиоринг, офшоринг, глобализация, глобальные цепочки создания стоимости
Источник финансированияСтатья подготовлена при поддержке Российского научного фонда, проект № 22-78-10110, тема “Российские компании в глобальных цепочках создания стоимости до и после пандемии COVID-19: эффекты инноваций и трансформации бизнес-моделей”
Получено16.11.2023
Дата публикации16.11.2023
Кол-во символов25246
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной.

Оглавление

Введение
Миграция филиалов МНК
Государственное стимулирование решоринга
РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
1

Введение
2 Глобализация мировой экономики в том виде, в каком она наблюдалась в 1980-х и 1990-х годах в условиях либерализации международной торговли и расширения трансграничной мобильности капитала, завершилась с наступлением экономического кризиса 2008–2009 гг. [1]. События последних лет, включая рост геополитической напряженности, увеличение протекционизма для международных потоков товаров, услуг и капитала, санкционные войны, шоки в глобальных цепочках стоимости (ГЦС) в результате антиковидных мер порождают дискуссии в экспертном и академическом сообществах о перспективах глобализации. Некоторые эксперты склонны считать происходящие сейчас процессы деглобализацией [2], другие называют их глобализацией 4.0, понимая под этим изменение форматов и способов международного сотрудничества [3, ист. 1]. Констатируя обострение проблем в международной кооперации, эксперты и лица, принимающие решения, сходятся во мнении, что новые условия создают вызовы для обеспечения производственного и технологического суверенитета, затрагивая интересы как развитых, так и развивающихся стран.
3 Для развитых государств риски сокращения возможностей международной кооперации и возрастание неопределенности в ГЦС требуют создания экономически привлекательных условий для возвращения из-за границы производств стратегически важных отечественных предприятий. Для развивающихся стран риски, напротив, связаны со снижением притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ), что вынуждает их искать иные источники экономического развития, меньше полагаясь на импорт зарубежных технологий и капитала [ист. 2].
4 Особую роль играют транснациональные, или многонациональные, корпорации (МНК), которые связывают между собой экономики отдельных стран [4]. Если в период глобализации наблюдалась экспансия МНК, в том числе путем переноса за рубеж отдельных операционных процессов (например, этапов производства или услуг) как в рамках собственных исходящих инвестиций, так и контрактных договоренностей (офшоринга), то после мирового экономического кризиса 2008–2009 гг. началось обратное движение – сокращение исходящих инвестиций и решоринг (возвращение операционных процессов в домашнюю экономику).
5 Если сокращение потоков ПИИ после мирового кризиса было очевидным [ист. 3], то мнения экспертов о распространенности офшоринга в значительной степени расходятся. Так, отмечается, что практики офшоринга производственных мощностей не потеряли своей привлекательности, но стали в большей степени подчиняться требованиям географической диверсификации [5, 6]. Правда, ограниченность данных и свидетельств об использовании офшоринга и решоринга затрудняет формирование целостного представления об изменениях в распределении глобальных производственных сил МНК. В этой связи важно рассмотреть следующие вопросы:

Всего подписок: 6, всего просмотров: 282

Оценка читателей: голосов 0 

1. Karunaratne N.D. The Globalization-Deglobalization Policy Conundrum. Modern Economy, 2012, vol. 3, no. 4, pp. 373-383. Available at: http://doi.org/10.4236/me.2012.34048 
2. Kornprobst M., Paul T.V. Globalization, Deglobalization and the Liberal International Order. International Affairs, 2021, vol. 97, no. 5, pp. 1305-1316. Available at: http://doi.org/10.1093/ia/iiab120 
3. Postel-Vinay K. Globalization 4.0 and New Modes of International Cooperation. International Organisations Research Journal, 2020, vol. 15, no. 2, pp. 82-92. Available at: http://doi.org/10.17323/1996-7845-2020-02-04 
4. Kim H.M., Li P., Lee Y.R. Observations of Deglobalization Against Globalization and Impacts on Global Business. International Trade, Politics and Development, 2020, vol. 4, no. 2, pp. 83-103. Available at: http://doi.org/10.1108/ITPD-05-2020-0067 
5. Смородинская Н.В., Катуков Д.Д. Распределенное производство в условиях шока пандемии: уязвимость, резильентность и новый этап глобализации. Вопросы экономики, 2021, № 12, сс. 21-47.
6. Smorodinskaya N.V., Katukov D.D., Malygin V.E. Global Value Chains in the Age of Uncertainty: Advantages, Vulnerabilities, and Ways for Enhancing Resilience. Balt. Reg., 2021, vol. 13, no. 3, pp. 78-107. Available at: http://doi.org/10.5922/2079-8555-2021-3-5 
7. Di Mauro C., Fratocchi L., Orzes G., Sartor M. Offshoring and Backshoring: A Multiple Case Study Analysis. Journal of Purchasing and Supply Management, 2018, vol. 24, no. 2, pp. 108-134. Available at: http://doi.org/10.1016/j.pursup.2017.07.003 
8. Piatanesi B., Arauzo‐Carod J.-M. Backshoring and Nearshoring: An Overview. Growth and Change, 2019, vol. 50, no. 3, pp. 806-823. Available at: http://doi.org/10.1111/grow.12316 
9. Vanchan V., Mulhall R., Bryson J. Repatriation or Reshoring of Manufacturing to the US and UK: Dynamics and Global Production Networks or from Here to There and Back Again. Growth and Change, 2018, vol. 49, no. 1, pp. 97-121. Available at: http://doi.org/10.1111/grow.12224 
10. Kinkel S. Future and Impact of Backshoring – Some Conclusions from 15 Years of Research on German Practices. Journal of Purchasing and Supply Management, 2014, vol. 20, iss. 1, pp. 63-65. Available at: http://doi.org/10.1016/j.pursup.2014.01.005 
11. Dachs B., Kinkel S., Jäger A., Palčič I. Backshoring of Production Activities in European Manufacturing. Journal of Purchasing and Supply Management, 2019, vol. 25, iss. 3, 100531. Available at: http://doi.org/10.1016/j.pursup.2019.02.003 
12. Merino F., Di Stefano C., Fratocchi L. Back-shoring vs Near-shoring: A Comparative Exploratory Study in the Footwear Industry. Operations Management Research, 2021, vol. 14, no. 1, pp. 17-37. Available at: http://doi.org/10.1007/s12063-020-00173-w 
13. Heikkilä J., Martinsuo M., Nenonen S. Backshoring of Production in the Context of a Small and Open Nordic Economy. Journal of Manufacturing Technology Management, 2018, vol. 29, no. 4, pp. 658-675. Available at: http://doi.org/10.1108/JMTM-12-2016-0178 
14. Brenton P., Ferrantino M.J., Maliszewska M. The Key to COVID-19 Recovery and Poverty Alleviation: Globalization, Not Localization. Brenton P., Ferrantino M.J., Maliszewska M., eds. Reshaping Global Value Chains in Light of COVID-19: Implications for Trade and Poverty Reduction in Developing Countries.US, World Bank Publications, 2022, pp. 89-124. Available at: http://doi.org/10.1596/978-1-4648-1821-9_ch5 
15. Di Stefano E., Giovannetti G., Mancini M., Marvasi E., Vannelli G. Reshoring and Plant Closures in Covid-19 Times: Evidence from Italian MNEs. International Economics, 2022, vol. 172, pp. 255-277. Available at: http://doi.org/10.1016/j.inteco.2022.09.009 
16. Srai J.S., Ané C. Institutional and Strategic Operations Perspectives on Manufacturing Reshoring. International Journal of Production Research, 2016, vol. 54, no. 23, pp. 7193-7211. Available at: http://doi.org/10.1080/00207543.2016.1193247 
17. Barbieri P., Ciabuschi F., Fratocchi L., Vignoli M. What Do We Know about Manufacturing Reshoring? Journal of Global Operations and Strategic Sourcing, 2018, vol. 11, iss. 1, pp. 79-122. Available at: http://doi.org/10.1108/JGOSS-02-2017-0004 
18. van Hoek R., Dobrzykowski D. Towards More Balanced Sourcing Strategies – Are Supply Chain Risks Caused by the COVID-19 Pandemic Driving Reshoring Considerations? Supply Chain Management, 2021, vol. 26, iss. 6, pp. 689-701. Available at: http://doi.org/10.1108/SCM-09-2020-0498 
19. Lampón J.F., Rivo-López E. The Effect of the Industry Technology Intensity on the Drivers of Manufacturing Backshoring. Journal of Manufacturing Technology Management, 2022, vol. 33, iss. 1, pp. 1-21. Available at: http://doi.org/10.1108/JMTM-03-2021-0071 
20. Кондратьев В.Б. Решоринг как форма реиндустриализации. Мировая экономика и международные отношения, 2017, т. 61, № 9, сс. 54-65.
21. Fratocchi L., Ancarani A., Barbieri P., et al. Motivations of Manufacturing Reshoring: An Interpretative Framework. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 2016, vol. 46, iss. 2, pp. 98-127. Available at: http://doi.org/10.1108/IJPDLM-06-2014-0131 
22. De Backer K., et al. Reshoring: Myth or Reality? OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, 2016, no. 27, pp. 1-34. Available at: http://doi.org/10.1787/5jm56frbm38s-en 
23. Colm J. Accelerating Urban Manufacturing. Economic Development Journal, 2016, vol. 15, no. 2, pp. 15-22.
24. Fel F. The French Government’s (Re)Location Plan: Relocation or Reindustrialization? ESCP Impact Paper No. 2022-20-EN. Available at: https://academ.escpeurope.eu/pub/IP%20N%C2%B02022-20-EN.pdf  (accessed 11.05.2023).
25. Elia S., Fratocchi L., Barbieri P., et al. Post-pandemic Reconfiguration from Global to Domestic and Regional Value Chains: the Role of Industrial Policies. Transnational Corporations, 2021, vol. 28, iss. 2, pp. 67-96. Available at: http://doi.org/10.18356/2076099x-28-2-3 
26. Edwards C. When the Chips are Down [Semiconductor Chain-electronics]. Engineering & Technology, 2022, vol. 17, no. 10, pp. 20-23. Available at: http://doi.org/10.1049/et.2022.1010 
27. Kumar B., Mohan K., Rao P.P. Atma Nirbhar Bharath – A Boost to Made in India Products. A Journal of Composition Theory, 2021, vol. XIV, iss. IV, pp. 112-129.
28. Борох О.Н. Китайские экономисты и разработка постэпидемической стратегии развития. Мировая экономика и международные отношения, 2022, т. 66, № 4, сс. 14-25.

Система Orphus

Загрузка...
Вверх