Latin America: State-Owned TNCs

 
PIIS013122270009013-5-1
DOI10.20542/0131-2227-2020-64-3-88-97
Publication type Article
Status Published
Authors
Affiliation: MGIMO-University
Address: 76, Prosp. Vernadskogo, 119454, Moscow, Russian Federation
Affiliation: Institute of Latin America of Russian Academy of Sciences
Address: 21/6, Bolshaya Ordynka, 115035, Moscow, Russian Federation
Journal nameMirovaia ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniia
EditionVolume 64 Issue 3
Pages88-97
Abstract

Internationalization is dynamic process that many economists around the world try continually to understand and analyze. Under globalization the borders disappear gradually due to the FDI flows. The main actors of the modern economy are the multinationals, which control more than 70% of the world trade and industry. In Latin America transnationalization has led to the rise of proper TNCs – “translatinas”. At the same time, one of the interesting phenomena of the modern world economy is the growing role of state-owned multinationals. State-owned multinationals have recently gained a significant role in the global economy. Economists around the world observe a reinvention of state ownership. Though the number of state-owned “translatinas” appears reduced, due to their size and strategic importance these play key role in countries’ economies. The majority of recent researches on “translatinas” focuses on quantitative indexes, however, because of the weakening investment flows in the region, the study of the qualitative aspects of “translatinas” has become more relevant, particularly addressing the ones with state participation. There are several state-owned enterprises in Latin America that have become multinationals, and they are the most powerful, successful and the most significant Latin American companies. After having saturated their respective domestic markets, “translatinas” started to invest abroad and have become sponsors of international projects first in Latin America, and then all over the globe. The article analyzes how state-controlled “multilatinas” influence economic growth in Latin American countries from the prospective of international competitiveness. The authors concentrate on the role of state-owned “translatinas” in enhancing infrastructure, developing information and communication technologies, innovating, and improving human capital.

Keywords“translatinas”, state-owned TNCs, Latin America, competitiveness, Argentina, Brazil, Chile, Columbia, Mexico, Peru
Received29.03.2020
Publication date29.03.2020
Number of characters29141
Cite  
100 rub.
When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.
Размещенный ниже текст является ознакомительной версией и может не соответствовать печатной
1 В 2000-е годы Латинская Америка демонстрировала довольно динамичное развитие – средний темп экономического роста составлял 3.6%, однако в последнее время переживает определенные трудности. С 2014 г. прирост ВВП не превышает 1.5% (а в 2016 г. сократился на 0.6%). По прогнозам, в 2019 г. рост региона составит не более 0.6% [1]. Восстановлению динамики препятствуют такие факторы, как торговый протекционизм США, гуманитарный и миграционный кризис в Венесуэле, природные катаклизмы и пр. [2, p. 31]. В целом сложившаяся ситуация соотносится с общей картиной: мировая экономика переживает непростое время, в посткризисный период рост мирового ВВП с каждым годом замедлялся. Ряд факторов (снижение совокупного спроса, торговый конфликт между США и Китаем, нестабильность в еврозоне и др.) негативно сказываются на прогнозах для мировой экономики на 2019–2020 гг. [4], что не может не отражаться и на регионе.
2

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

3 Латиноамериканские страны достаточно активно участвуют в международных инвестиционных процессах: их доля в импорте ПИИ значительно выше доли в мировом ВВП и экспорте (табл. 1). Однако на фоне нестабильного роста мировой экономики объемы прямых иностранных инвестиций сократились. В 2018 г. их приток в Латинскую Америку снизился на 6% (до 147 млрд долл.). Еще более уменьшился их вывоз из региона, оказавшийся на рекордном минимуме 6.5 млрд долл. [5, p. 50]. До 2015 г. указанный показатель характеризовался положительной динамикой, что позволяло говорить о странах региона не только как о реципиентах иностранного капитала, но и как о самостоятельных инвесторах. Транснациональные корпорации латиноамериканского происхождения получили в экономической литературе название “транслатинас” (ТЛК).
4 “Транслатинас” владеют значительным потенциалом, чтобы успешно осваивать любой регион и ресурсную базу принимающей страны, имеют возможности развития информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) и транспортной инфраструктуры. Они развивают трансграничные научные, производственные и технологические связи, активно участвуют в международной конкуренции.
5 Благодаря структурированной внутрифирменной организации “транслатинас”, как и все ТНК, обладают существенными преимуществами перед остальными фирмами. В их числе возможности максимизации прибыли за счет международной специализации производства, получения инвестиционных, налоговых и других льгот, предоставляемых иностранным инвесторам, быстрой адаптации к меняющейся конъюнктуре мирового рынка за счет перераспределения производственных мощностей.
6 Одним из характерных явлений последнего времени стало укрепление на мировой арене ТНК, полностью или частично принадлежащих государству. Анализу этой тенденции посвящен специальный раздел в докладе ЮНКТАД о мировых инвестициях 2019 г. [5, p. 24].

Number of purchasers: 0, views: 1339

Readers community rating: votes 0

1. International Monetary Fund. World Economic Outlook Database. Available at: https://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2019/01/weodata/index.aspx (accessed 07.11.2019).

2. The Global Competitiveness Report 2018. Geneva, World Economic Forum, 2018. 671 p. Available at: http://www3.weforum.org/docs/GCR2018/05FullReport/TheGlobalCompetitivenessReport2018.pdf (accessed 07.11.2019).

3. World Bank. World Development Indicators Database. Available at: https://databank.worldbank.org/source/world-development-indicators (accessed 07.11.2019).

4. World Economic Outlook: Growth Slowdown, Precarious Recovery. Washington, International Monetary Fund, April 2019. 216 p. Available at: https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2019/03/28/world-economic-outlook-april-2019 (accessed 07.11.2019).

5. World Investment Report 2019. Special Economic Zones. Geneva, UNCTAD, 2019. 237 p. Available at: https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2019_en.pdf (accessed 07.11.2019).

6. Casilda Béjar R. Las Empresas Multilatinas. Boletín Económico de Información Comercial Española, 2018, № 3105, rp. 33-49.

7. Foreign Direct Investment in Latin America and the Caribbean. Santiago, Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC), 2019. 178 p. Available at: https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44698/10/S1900447_en.pdf (accessed 07.11.2019).

8. Why Multilatinas Hold the Key to Latin America’s Economic Future. Boston Consulting Group, 2018. Available at: https://www.bcg.com/publications/2018/why-multilatinas-hold-key-latin-america-economic-future.aspx (accessed 07.11.2019).

9. Temboury M. El viaje de vuelta: la expansión de las empresas latinoamericanas. ARI 77/2012. 11 p.

10. OECD Review of the Sorporate Governance of State-Owned Enterprises. Argentina. Paris, OECD, 2018. 132 p. Available at: https://www.oecd.org/daf/ca/Argentina-SOE-Review.pdf (accessed 07.11.2019).

11. “Energía para la Paz”: la Gran Apuesta del GEB por el Progreso de las Comunidades que Más Sufrieron con el Conflicto. Comunicado de prensa, June 7, 2018. Available at: https://www.grupoenergiabogota.com/sala-de-prensa/2018/energia-para-la-paz-la-gran-apuesta-del-geb-por-el-progreso-de-las-comunidades-que-mas-sufrieron-con-el-conflicto (accessed 07.11.2019)

12. ISA. Iniciativas para la Paz y la Educación. Available at: http://www.isa.co/es/etica-y-sostenibilidad/Paginas/gestion-social-y-ambiental/iniciativas-para-la-paz-y-la-educacion.aspx (accessed 07.11.2019).

13. ENAP. Memoria Anual 2018. Available at: https://www.enap.cl/pag/695/1709/memorias2018 (accessed 07.11.2019).

14. Petrobras Sustainability Report 2018. Available at: https://www.investidorpetrobras.com.br/enu/144/Sustainability_2018_10_06.pdf (accessed 07.11.2019).

15. ISA. Reporte Integrado de Gestión 2018. Available at: http://www.isa.co/es/sala-de-prensa/Documents/nuestra-compania/informes-empresariales/informe%202019/Reporte%20Integrado%20ISA%202018.pdf (accessed 07.11.2019).

16. Vale Sustainability Report 2018. Available at: http://www.vale.com/EN/investors/information-market/annual-reports/sustainability-reports/Sustainability%20Reports/Sustainability%20Report%20Vale%202018_RI.pdf (accessed 07.11.2019).

17. Grupo EPM. Informe de Gestión 2018. Available at: https://www.epm.com.co/site/Portals/0/Informe-de-gestio%CC%81n-2018-V2.pdf?ver=2019-05-02-075927-260 (accessed 07.11.2019).

18. Informe de Sustentabilidad Pemex 2017. Available at: https://www.coursehero.com/file/45352445/informe-de-sustentabilidad-2017-PEMEXpdf/ (accessed 07.11.2019).

19. Petrobras Annual Report 2018. Available at: https://www.investidorpetrobras.com.br/enu/204/RA%202018_english.pdf (accessed 07.11.2019).

20. YPF Sustainability Report 2017. Available at: https://sustentabilidad.ypf.com/PDF/EN/Sustainability-Report-2017.pdf (accessed 07.11.2019).

21. Form 20-F. Annual Report Vale S.A. Available at: http://www.vale.com/EN/investors/information-market/annual-reports/20f/20FDocs/Vale_20-F%20FY2018%20-%20final_i.pdf (accessed 07.11.2019).

22. Grupo Energía de Bogotá creará Centro de Innovación en Bogotá. Comunicado de prensa, April 28, 2019. Available at: https://www.grupoenergiabogota.com/geb/index.php/sala-de-prensa/comunicados-de-prensa/2015/grupo-energia-de-bogota-creara-centro-de-innovacion-en-bogota (accessed 07.11.2019).

Система Orphus

Loading...
Up