The problem of knowledge transfer between the scientific sphere and the national economy of the country

Scientific developments created in numerous research organizations have not always found their application in the national economy of the country. The intensive development of a network of distributed situation centers is designed to positively influence the relations of various organizations and their joint activities. The article tells about the problems of the past, ways to overcome them, promising changes, personal experience of the scientific institute in the framework of work with administrative authorities.

Keywords

situation center, competence center, organization, science, model, education, expert, staff, interaction, tasks, partnership

Received

28.12.2022

Publication date

30.12.2022

Number of characters

13142

Cite Download pdf To download PDF you should sign in

GOST	Grigorev P. The problem of knowledge transfer between the scientific sphere and the national economy of the country // Vestnik CEMI – 2022. – V. 5. – Issue 4 [Electronic resource]. URL: https://cemi.jes.su/S265838870023749-6-1 (circulation date: 20.07.2024). DOI: 10.33276/S265838870023749-6
MLA	Grigorev, Petr "The problem of knowledge transfer between the scientific sphere and the national economy of the country." Vestnik CEMI 5.4 (2022) DOI: 10.33276/S265838870023749-6
APA	Grigorev P. (2022). The problem of knowledge transfer between the scientific sphere and the national economy of the country. Vestnik CEMI 5(4) DOI: 10.33276/S265838870023749-6

100 rub.

When subscribing to an article or issue, the user can download PDF, evaluate the publication or contact the author. Need to register.


1	Введение
2	Путь знаний, воплощенных в научно-исследовательские разработки, при движении от создателей – научных организаций, до конечного заказчика – центров административного управления, управления различными отраслями и производственными комплексами, всегда считался весьма непростым. Однако следует отметить, что под всеми этими сложностями подразумевались непосредственно: трудозатраты научных работников, вопрос финансирования их деятельности, многочисленные обсуждения и согласования деталей внедрения полученного продукта на местах.
3	Такой подход не учитывает массу «подводных камней», возникающих при этом. При всей справедливости и неизбежности перечисленных выше вопросов многое остается не отраженным. В статье рассматриваются проблемы, возникающие при взаимодействии научных организаций с различными органами управления, путях их преодоления, личном опыте научного института в рамках работ с органами административного управления.
4	Проблемы взаимодействия науки и управления
5	В первичной схеме взаимодействия науки и народного хозяйства, по сути, имеются лишь два узла: научная организация (академический институт) и управляющий орган, потребитель результатов научной деятельности. Это может быть применимо в случае выполнения институтом работ в рамках госзаказа, однако госзаказ предусматривает выполнение конкретных, определенных задач. Деятельность же научных организаций с одной стороны и органов управления с другой не исчерпывается этими узкими рамками.
6	Работники научной сферы обладают различными интересами, которые побуждают их вести исследования и приходить к результатам, имеющим значение не только в контексте роста статистических показателей эффективности деятельности научной организации и каждого работника как ее единицы, и не только в признании этих результатов научным сообществом, но и возможности и необходимости применения их в народном хозяйстве непосредственно.
7	Представители управленческой сферы, в свою очередь, испытывают необходимость в завершенном и оптимально функционирующем инструменте для анализа ситуаций, расчетов и прогнозирования дальнейшего развития управляемого объекта. Таким инструментом может быть компьютерная модель, разработанная в научной организации и представленная в виде программы, выполняемой на вычислительных мощностях управленческого центра.
8	В этой связи возникает ряд проблем, которым удалось найти решение в последние несколько лет путем создания и оснащения разного рода и предназначения ситуационных центров и объединения их в единую Систему распределенных ситуационных центров (СРСЦ).
9	Разумеется, взаимодействие науки и реального сектора экономики страны осуществлялось и до начала работ по созданию ситуационных центров, для примера можно рассмотреть ряд агент-ориентированных моделей, созданных специалистами ЦЭМИ РАН, особое место среди которых занимали и занимают модели г. Санкт-Петербург и модель «Губернатор» для Вологодской области [4]. Данные разработки дошли до адресата, получили высокую оценку, однако в настоящее время в управлении экономикой региона не используются. Имеется ещё ряд примеров с менее масштабными, но столь же важными и перспективными транспортными и прочими отраслевыми моделями, которые и вовсе были оценены исключительно в научном сообществе, не получив дальнейших четких планов по внедрению.

Readers community rating: votes 0

1. Агент-ориентированная модель «Интеллектуальная Россия»: конструкция модели и анализ начальной популяции / А. А. Акиншин, О. И. Кузнецова, Н. К. Хачатрян, С. В. Борисова // Экономика и математические методы. – 2022. – T. 58, № 3. – с. 79-93.

2. Витер, К. А. Роль центров компетенции в структуре университета / К. А. Витер // Вестник ЧелГУ. – 2021. – №10 (456). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-tsentrov-kompetentsiy-v-strukture-universiteta (дата обращения: 05.12.2022).

3. Совершенствование ситуационных и когнитивных центров Кузбасса с использованием стратегических возможностей имитационного моделирования / В. Л. Макаров, А. Р. Бахтизин, Д. С. Евдокимов, Д. С. Кравченко // Концептуальное будущее Кузбасса: стратегические контуры приоритетов развития до 2071 г. 50-летняя перспектива / под научной редакцией В. Л. Квинта. – Кемерово: КемГУ, 2022. – с. 180-204.

4. Макаров, В. Л. Агент-ориентированная социо-эколого-экономическая модель региона / В. Л. Макаров, А. Р. Бахтизин, Е. Д. Сушко // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2015. – Т. 11, № 3 (288). – с. 2-11.

5. Сливицкий, А. Б. О применении компетентностного подхода при оценке эффективности отраслевых научных организаций / А. Б. Сливицкий // Россия: тенденции и перспективы развития. – 2020. – №15-2. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-primenenii-kompetentnostnogo-podhoda-pri-otsenke-effektivnosti-otraslevyh-nauchnyh-organizatsiy (дата обращения: 05.12.2022).