Щербина В.В. Рационализирующие диагностические управленческие социальные технологии. М.: Новый хронограф, 2018. 416 с. Рец. Е.А. Гришина

 
Код статьиS013216250004292-4-1
DOI10.31857/S013216250004292-4
Тип публикации Рецензия
Источник материала для отзыва Щербина В.В. Рационализирующие диагностические управленческие социальные технологии. М.: Новый хронограф, 2018. 416 с.
Статус публикации Опубликовано
Авторы
Должность: Профессор кафедры прикладной социологии
Аффилиация: Российский государственный гуманитарный университет
Адрес: Российская Федерация, Москва
Название журналаСоциологические исследования
ВыпускНомер 3
Страницы163-165
Аннотация

        

Ключевые слова
Получено25.03.2019
Дата публикации25.03.2019
Кол-во символов6361
Цитировать  
100 руб.
При оформлении подписки на статью или выпуск пользователь получает возможность скачать PDF, оценить публикацию и связаться с автором. Для оформления подписки требуется авторизация.

Оператором распространения коммерческих препринтов является ООО «Интеграция: ОН»

1 Монография известного специалиста в области социологии организации и управления профессора В.В. Щербины посвящена проблеме создания и использования одного из типов инструментальных средств для подготовки обоснованных управленческих решений в деловых организациях. История создания этой книги сама по себе представляет безусловный интерес. Работа над монографией шла на протяжении длительного периода (более 40 лет). Траектория профессионального пути автора позволила анализировать управленческие практики и формировать представления о социальных технологиях с различных профессионально-статусных позиций (заводского социолога и руководителя социологической службы отрасли, социального технолога и управленческого консультанта, вузовского профессора и исследователя академического института и пр.). Именно эта особенность придает глубину и уникальность работе. В результате получился фундаментальный труд, который объединяет в себе глубокий теоретический анализ и живое, непосредственное изучение практик управления в советский и постсоветский периоды.
2 Автор рассматривает управленческую деятельность как особое направление «регулятивной» деятельности и анализирует этот феномен в контексте социального управления, что позволяет шире взглянуть на проблему управления в целом. В монографии в первую очередь ставится и анализируется проблема рационализации управленческой деятельности применительно к управленческим решениям. Менеджмент рассматривается как сегмент данной деятельности, связанный с ее рационализацией в бизнесе, а также в сфере управления человеческими ресурсами. Управленческая деятельность анализируется автором во всевозможных аспектах ее осуществления, при этом существенное внимание уделяется социальной диагностике. Теоретический анализ убедительно подкрепляется большим количеством практических примеров, в том числе основанных на личном опыте автора.
3 Работа видится крайне своевременной по ряду причин. Очевидно, что у многих практикующих молодых социологов и психологов, работающих в крупных производственно-коммерческих компаниях и связанных с проблематикой управления, есть интерес к проблематике социальных технологий. Но соответствующих знаний, как правило, недостаточно. Их взгляды в основном обращаются к западному опыту, который далеко не всегда применим в наших обстоятельствах. В то же время, остается практически неизвестным, и поэтому невостребованным, богатое наследие советских социологов. Это касается периода 1970–1990-х гг., когда большинство крупных предприятий и организаций имели практически ориентированную социологическую службу, работа которой давала конкретные результаты, в том числе и в виде разработки соответствующих технологий. В.В. Щербина собрал, систематизировал, теоретически осмыслил и представил читателям этот опыт и продемонстрировал, что данные модели, при определенной доработке, универсальны и вполне применимы в современных обстоятельствах, поэтому и актуальны.

Цена публикации: 100

Всего подписок: 2, всего просмотров: 1298

Оценка читателей: голосов 0

Система Orphus

Загрузка...
Вверх